Estrategia

Estrategia

Resumen del libro

Este manual ofrece una visión integral y práctica de la dirección estratégica empresarial, centrándose tanto en el análisis y la formulación de la estrategia como en su implantación efectiva. El lector encontrará una metodología detallada para construir un cuadro de mando integral, más de sesenta casos prácticos y un centenar de citas de personajes reconocidos que fomentan la reflexión. La obra se distingue por abordar la cultura, la tecnología, el liderazgo y las personas como pilares de la ejecución estratégica, e incluye un tema novedoso sobre estrategia e-Business y CRM. Es un recurso esencial para directivos, profesionales y estudiantes que buscan comprender las interrelaciones dentro de las organizaciones desde un enfoque de dirección general.

¿De qué trata?

El libro desarrolla el proceso estratégico completo, desde el análisis del entorno y la formulación de la estrategia hasta su puesta en marcha. A diferencia de otros textos que se centran solo en la fase analítica, esta obra concede una importancia fundamental a la implantación, explorando cómo la cultura organizativa, la estructura, el liderazgo y la gestión de personas determinan el éxito de cualquier plan. Incluye una metodología paso a paso para construir el cuadro de mando integral y el mapa estratégico, ilustrada con un ejemplo desarrollado. Además, dedica un capítulo a la estrategia e-Business y la gestión de relaciones con clientes (CRM), un enfoque poco común en la literatura estratégica tradicional. Todo ello se presenta con un estilo ameno y práctico, apoyado en numerosos casos reales y citas que invitan a la reflexión personal.

Temas principales

• Dirección general y visión global de la empresa.
• Análisis y formulación de la estrategia empresarial.
• Implantación estratégica: cultura, tecnología, estructura, liderazgo y personas.
• Construcción del cuadro de mando integral y mapas estratégicos.
• Estrategia e-Business y gestión de relaciones con clientes (CRM).

¿Para quién está recomendado?

Está dirigido a directivos de primer nivel y mandos funcionales que deseen comprender las interrelaciones dentro de sus organizaciones desde una perspectiva de dirección general. También es una obra de referencia para estudiantes universitarios y de posgrado en áreas como MBA, Recursos Humanos, Marketing y Administración de Empresas, así como para profesionales de la consultoría estratégica.

Qué aporta este libro

• Una visión completa y coherente del proceso estratégico, con énfasis en la implantación, no solo en el análisis.
• Una metodología práctica y detallada para crear cuadros de mando integral y mapas estratégicos, con un ejemplo aplicado.
• Más de sesenta casos prácticos y un centenar de citas de personajes famosos que facilitan la aplicación de los conceptos a la realidad empresarial.
• Contenido actualizado e innovador sobre estrategia digital y CRM, integrado en el marco estratégico clásico.

Ficha técnica

• Autor: Carrión Maroto, Juan
• Editorial: ESIC Editorial
• Idioma: Español
• Tema: Gestión y técnicas de gestión
• Colección: Libros Profesionales
• Encuadernación: Bolsillo
• Fecha de edición: 2007
• Número de páginas: 462
• Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
• Peso: 800.0 gr

Valoración editorial

Esta obra destaca por su enfoque equilibrado entre la teoría estratégica y su aplicación práctica, algo que la diferencia de muchos manuales clásicos. La inclusión de una metodología detallada para el cuadro de mando integral y el tratamiento de la estrategia e-Business y CRM la convierten en una herramienta especialmente útil para profesionales que necesitan implementar cambios reales en sus organizaciones. Su estilo didáctico, apoyado en numerosos casos y citas, la hace accesible tanto para directivos experimentados como para estudiantes de posgrado que buscan una base sólida en dirección estratégica.