Descripción
Trabajadores competentes.
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y completa sobre el modelo de gestión por competencias, un enfoque que prioriza los comportamientos observables de los trabajadores frente a criterios tradicionales como la experiencia o la formación. El lector descubrirá cómo seleccionar, formar e incentivar a los empleados en función de las conductas que realmente impulsan el buen desempeño laboral. Con un estilo claro y accesible, el libro analiza tanto las ventajas como los inconvenientes de este modelo, e incluye un valioso glosario de más de cien competencias para su aplicación directa en la empresa.
¿De qué trata?
El libro desarrolla el modelo de gestión por competencias aplicado a los recursos humanos, explicando cómo identificar y potenciar los comportamientos clave que determinan el éxito en un puesto de trabajo. A través de una exposición sencilla pero rigurosa, el autor presenta los fundamentos teóricos del modelo, sus principales aplicaciones prácticas y una valoración crítica que invita a la reflexión. Se abordan procesos como la selección de personal basada en competencias, la formación para desarrollar conductas específicas y los sistemas de incentivos alineados con el desempeño. Además, se incluyen lecturas complementarias para profundizar en el alcance real del enfoque y un anexo con un glosario de más de cien competencias, una herramienta de gran utilidad para profesionales del área.
Temas principales
- Gestión por competencias como modelo de recursos humanos.
- Identificación y evaluación de comportamientos observables en el entorno laboral.
- Selección, formación y motivación de trabajadores en función de competencias.
- Ventajas e inconvenientes del modelo frente a enfoques tradicionales.
- Glosario práctico de más de cien competencias para su aplicación directa.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos, responsables de equipos y consultores que deseen implementar o profundizar en el modelo de gestión por competencias. También resulta de gran interés para estudiantes de administración de empresas, psicología organizacional o gestión del talento que busquen una visión práctica y crítica de esta metodología.
Qué aporta este libro
- Comprensión clara y completa del modelo de gestión por competencias, con ejemplos y aplicaciones reales.
- Herramientas prácticas para seleccionar, formar y motivar a los empleados basándose en conductas observables.
- Un glosario de más de cien competencias, útil para diseñar perfiles y evaluar desempeños.
- Una valoración crítica que permite contrastar ventajas y limitaciones del modelo.
- Lecturas complementarias que fomentan la reflexión sobre la aplicación práctica del enfoque.
Ficha técnica
- Autor: Blanco Prieto; Antonio
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Gestión de ventas y marketing
- Colección: Libros profesionales
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 240
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 420.0 gr
Valoración editorial
Esta obra destaca por combinar rigor teórico con aplicabilidad práctica, ofreciendo una visión equilibrada del modelo de gestión por competencias. Su principal valor reside en el glosario de competencias y las lecturas críticas, que facilitan la implementación real del enfoque en cualquier organización. Es una referencia útil tanto para quienes se inician en el tema como para profesionales que buscan actualizar sus herramientas de gestión del talento.