Descripción
Gestión por competencias
Resumen del libro
Este manual ofrece una introducción clara y práctica al modelo de gestión por competencias, dirigido a profesionales que desean comprender sus fundamentos sin necesidad de conocimientos previos. La obra proporciona una visión estructurada y concreta de cómo aplicar este enfoque en la gestión de recursos humanos, desde la selección hasta el desarrollo del talento. Con un lenguaje accesible y ejemplos aplicados, el lector podrá entender los conceptos clave y las herramientas esenciales para implementar este sistema en su organización.
¿De qué trata?
El libro aborda la gestión por competencias como un modelo estratégico para alinear el desempeño humano con los objetivos empresariales. Explica qué son las competencias, cómo identificarlas, definirlas y medirlas, y cómo integrarlas en procesos clave como la selección, la formación, la evaluación del rendimiento y la planificación de carreras. Se centra en ofrecer un enfoque práctico, evitando teorías complejas, para que cualquier profesional pueda aplicarlo en su día a día. Incluye ejemplos de perfiles competenciales y metodologías para su implantación progresiva.
Temas principales
- Definición y tipología de competencias (conocimientos, habilidades, actitudes).
- Diseño de diccionarios y perfiles de competencias.
- Integración de competencias en procesos de selección y evaluación.
- Desarrollo del talento mediante planes de formación basados en competencias.
- Vinculación de la gestión por competencias con la estrategia empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos de equipos, consultores y estudiantes de administración de empresas que busquen una primera aproximación práctica a la gestión por competencias. Es especialmente útil para quienes no poseen un conocimiento profundo del tema y desean adquirir una base sólida para implementar este modelo en sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Una comprensión clara y estructurada del modelo de competencias, sin tecnicismos innecesarios.
- Herramientas y metodologías aplicables de inmediato en procesos de selección, formación y evaluación.
- Una guía práctica para definir perfiles competenciales y alinearlos con los objetivos de la empresa.
- Ejemplos reales que facilitan la traslación de la teoría a la práctica profesional.
Ficha técnica
- Autor: Sagi-Vela Grande; Luis
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Gestión de personal y recursos humanos
- Colección: Libros profesionales
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2004
- Número de páginas: 194
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 340.0 gr
Valoración editorial
Esta obra constituye una herramienta de referencia para quienes se inician en la gestión por competencias, gracias a su enfoque didáctico y aplicado. Su principal valor reside en la claridad con la que desglosa conceptos complejos y en la utilidad práctica de sus contenidos, lo que la convierte en una lectura recomendada tanto para profesionales que buscan actualizarse como para estudiantes que deseen comprender los fundamentos de este modelo de gestión de personas.