Descripción
El control, fundamento de la gestión por procesos
Resumen del libro
En un entorno empresarial en constante evolución, el control se erige como el pilar esencial para una gestión eficaz. Mario A. Fernández ofrece en esta obra una guía rigurosa y práctica que conecta la teoría con la realidad cotidiana de la empresa. El lector descubrirá cómo el control, lejos de ser un mero mecanismo de supervisión, se convierte en el motor que impulsa la mejora continua de los procesos, aportando un conocimiento profundo de la organización y herramientas aplicables para la toma de decisiones estratégicas.
¿De qué trata?
Partiendo de la evolución internacional de la gestión empresarial en las últimas dos décadas, el libro desarrolla una visión integral del control como fundamento de la gestión por procesos. El autor desglosa cómo implementar sistemas de control que no solo evalúan resultados, sino que permiten anticipar desviaciones, optimizar recursos y alinear cada proceso con los objetivos estratégicos de la organización. A través de un enfoque conceptual riguroso, se abordan desde los principios básicos hasta las aplicaciones prácticas para la gestión diaria, ofreciendo al lector un marco sólido para transformar la teoría en acciones concretas.
Temas principales
- Fundamentos del control de gestión en la empresa moderna.
- Diseño e implementación de sistemas de control por procesos.
- Evolución de las técnicas de gestión en el contexto internacional.
- Aplicabilidad práctica del control en la toma de decisiones cotidianas.
- Relación entre control, eficiencia operativa y mejora continua.
¿Para quién está recomendado?
Directivos, gerentes y responsables de áreas funcionales que busquen fortalecer la gestión de sus equipos mediante sistemas de control efectivos. También es una lectura esencial para estudiantes y profesionales de administración de empresas, ingeniería de organización o consultoría, interesados en comprender cómo el control se integra en la gestión por procesos para generar valor sostenible.
Qué aporta este libro
- Un conocimiento estructurado sobre el papel del control en la gestión empresarial.
- Herramientas conceptuales rigurosas para diseñar sistemas de control adaptados a cada organización.
- Criterios prácticos para aplicar el control en la gestión diaria, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta.
- Una perspectiva actualizada basada en la evolución internacional de las técnicas de gestión.
- Un enfoque que conecta la teoría con la realidad operativa, facilitando la implementación de mejoras concretas.
Ficha técnica
- Autor: Fernández, Mario A.
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: LIBROS PROFESIONALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: enero de 2003
- Número de páginas: 204
- Peso: 300 g
Valoración editorial
Esta obra ofrece un enfoque sólido y bien fundamentado sobre el control como eje de la gestión por procesos, combinando rigor conceptual con aplicabilidad práctica. Resulta especialmente valiosa para profesionales que deseen profundizar en la optimización de sus sistemas de gestión desde una perspectiva actualizada y orientada a resultados. Su lectura proporciona una base teórica consistente y herramientas útiles para la toma de decisiones en entornos organizacionales complejos.