Descripción
La gestión del redimiento
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis exhaustivo sobre la gestión del rendimiento en el ámbito organizativo y público. Basado en las actividades del Grupo Especial Interés sobre gestión del rendimiento de la Academia Británica de Gestión y en los seminarios del Consejo de Investigación Social y Económica, el libro proporciona una estructura sólida para comprender las perspectivas clave sobre el rendimiento. Los lectores encontrarán un marco teórico y práctico que aborda los desafíos contemporáneos en la evaluación y mejora del desempeño, combinando investigación académica con aplicaciones reales en la administración pública y empresarial.
¿De qué trata?
El libro se adentra en los fundamentos y las prácticas de la gestión del rendimiento, explorando cómo las organizaciones pueden medir, evaluar y mejorar el desempeño de manera efectiva. A través de contribuciones de expertos, se analizan diferentes perspectivas sobre el rendimiento, desde enfoques cuantitativos hasta cualitativos, y se examinan los factores que influyen en la eficacia de los sistemas de gestión. La obra también aborda la implementación de estas prácticas en contextos públicos, destacando la relevancia de la rendición de cuentas y la transparencia. Con un enfoque multidisciplinario, el texto conecta la teoría con casos prácticos, ofreciendo herramientas para que gestores y responsables tomen decisiones informadas.
Temas principales
- Fundamentos teóricos de la gestión del rendimiento en organizaciones públicas y privadas.
- Métodos de evaluación y medición del desempeño individual y colectivo.
- Perspectivas críticas sobre la eficacia de los sistemas de rendimiento.
- Implementación de prácticas de gestión del rendimiento en el sector público.
- Relación entre rendimiento, rendición de cuentas y transparencia institucional.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de la administración pública, gestores de recursos humanos, directivos de empresas y académicos interesados en la gestión del rendimiento. También es útil para estudiantes de posgrado en ciencias de la gestión, administración y políticas públicas que deseen profundizar en las teorías y aplicaciones del rendimiento organizativo. Investigadores y consultores encontrarán en esta obra una referencia valiosa para comprender las tendencias y debates actuales en el campo.
Qué aporta este libro
- Una visión integral y actualizada de las teorías y prácticas de la gestión del rendimiento.
- Herramientas analíticas para evaluar y mejorar sistemas de desempeño en organizaciones.
- Perspectivas multidisciplinarias que enriquecen la comprensión del rendimiento organizativo.
- Casos y ejemplos basados en investigaciones del Reino Unido aplicables a contextos similares.
- Un marco estructurado para abordar los desafíos de la gestión del rendimiento en el sector público.
Ficha técnica
- Autor: Thorpe, Richard; Holloway, Jacky
- Editorial: INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION
- Colección: ESTUDIOS Y DOCUMENTOS
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2011
- Número de páginas: 373
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 623.0 gr
Valoración editorial
Esta obra se presenta como un recurso riguroso y bien fundamentado para quienes buscan comprender la gestión del rendimiento desde una perspectiva académica y práctica. Su origen en seminarios y grupos de investigación británicos le otorga un respaldo sólido, y su enfoque en el sector público la hace especialmente relevante para administraciones y organismos gubernamentales. Aunque su contenido es denso y especializado, resulta accesible para profesionales con experiencia previa en la materia. Es una lectura recomendada para aquellos que deseen profundizar en las dinámicas del rendimiento organizativo sin caer en simplificaciones.