Descripción
LA PLANIFICACIóN DE LAS CARRERAS DIRECTIVAS DE LOS SUCESORES Y GERENTES EN LAS G
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y fundamentada para la gestión del talento en empresas familiares, centrándose en la planificación de las carreras directivas tanto de los sucesores como de los gerentes no familiares. El autor, Fernando Nogales Lozano, analiza cómo el liderazgo sostenible en estas organizaciones se construye a partir de una cuidada gestión del capital humano, abarcando tanto el ámbito directivo como el gobierno de la familia. Un recurso indispensable para propietarios, directivos y consultores que buscan profesionalizar la sucesión y el desarrollo directivo.
¿De qué trata?
El libro profundiza en los mecanismos que permiten a las grandes empresas familiares alcanzar y mantener su liderazgo a través de una gestión estratégica de las personas. Se aleja de soluciones genéricas para ofrecer un análisis detallado de cómo planificar las trayectorias profesionales de los sucesores familiares y de los gerentes externos, dos perfiles clave para la continuidad del negocio. La obra examina la necesidad de integrar la planificación de carreras con el gobierno de la familia empresaria, asegurando que tanto la profesionalización como la visión familiar se alineen para garantizar la perdurabilidad y el éxito de la compañía.
Temas principales
- Gestión del talento humano en la empresa familiar.
- Planificación estratégica de carreras directivas para sucesores.
- Desarrollo y retención de gerentes no familiares.
- Gobierno corporativo y gobierno de la familia.
- Profesionalización de la dirección en empresas de propiedad familiar.
- Procesos de sucesión y continuidad del liderazgo.
¿Para quién está recomendado?
Dirigido a propietarios y miembros de familias empresarias, directivos generales y de recursos humanos, sucesores en proceso de incorporación, consultores especializados en empresa familiar y estudiantes de posgrado en dirección de empresas. Es especialmente útil para quienes buscan herramientas concretas para profesionalizar la gestión directiva y asegurar la transición generacional.
Qué aporta este libro
- Un marco de referencia para diseñar planes de carrera alineados con la estrategia de la empresa y la familia.
- Claves para equilibrar la incorporación de sucesores con la atracción y desarrollo de talento directivo externo.
- Metodologías para integrar la planificación directiva con los órganos de gobierno familiar.
- Perspectivas para evitar conflictos y favorecer la profesionalización sin perder la identidad familiar.
- Análisis basado en casos reales de grandes empresas familiares de éxito.
Ficha técnica
- Autor: NOGALES LOZANO, FERNANDO
- Editorial: UNION EDITORIAL 84-7209
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION
- Colección: EMPRESA FAMILIAR
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: mayo de 2016
- Número de páginas: 239
- Peso: 360 g
Valoración editorial
Una obra de referencia para quienes operan en el complejo entorno de la empresa familiar. Su enfoque, centrado en la planificación de carreras como herramienta de gestión, aporta un valor práctico significativo al abordar uno de los mayores desafíos de estas organizaciones: la profesionalización de la dirección. El libro destaca por su utilidad tanto para la reflexión estratégica como para la aplicación directa en procesos de sucesión y desarrollo de equipos directivos.