Descripción
Criterio
Resumen del libro
En un mundo empresarial marcado por la ambigüedad y la presión constante, la capacidad de tomar la decisión correcta define el éxito de un líder. "Criterio" es una obra fundamental que desentraña el arte y la ciencia de la toma de decisiones estratégicas. A través del análisis de casos reales de líderes como Jeff Immelt (GE), Jim McNerney (Boeing) y A.G. Lafley (Procter & Gamble), los autores Noel Tichy y Warren Bennis ofrecen un marco práctico para evaluar situaciones complejas, gestionar personas, estrategias y crisis, y enseñar a todo un equipo a acertar con mayor frecuencia. Este libro es una guía esencial para cualquier directivo que busque fortalecer su juicio y convertirse en un líder más eficaz.
¿De qué trata?
El libro aborda el criterio como la esencia misma del liderazgo, un concepto a menudo pasado por alto en la literatura de gestión. Tichy y Bennis argumentan que, más allá de la inteligencia o la experiencia, es la calidad del criterio lo que distingue a los grandes líderes. La obra se estructura en torno al análisis de decisiones cruciales tomadas por ejecutivos de primer nivel, mostrando cómo evaluaron el contexto, sopesaron riesgos y ejecutaron sus planes. Se exploran tres áreas clave donde el criterio se pone a prueba: la gestión de personas (cómo construir equipos y culturas), la definición de la estrategia (cómo posicionar la empresa para el futuro) y la gestión de crisis (cómo reaccionar bajo presión). El libro no solo describe qué es el buen criterio, sino que proporciona un proceso paso a paso para desarrollarlo, aplicarlo y corregirlo durante la ejecución, permitiendo al lector replicar estos patrones en su propio entorno profesional.
Temas principales
- Toma de decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre.
- Desarrollo del juicio ejecutivo y la intuición informada.
- Gestión de personas, cultura organizacional y confianza.
- Liderazgo en situaciones de crisis y cambio organizativo.
- Equilibrio entre análisis racional, valores personales y acción.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, ejecutivos, emprendedores y profesionales con responsabilidades de liderazgo que buscan mejorar su capacidad para tomar decisiones acertadas. Es especialmente útil para aquellos que dirigen equipos, departamentos o empresas y se enfrentan a situaciones complejas donde las consecuencias de una mala decisión son elevadas. También resultará de gran valor para estudiantes de administración de empresas y programas de MBA interesados en el liderazgo práctico y la gestión estratégica.
Qué aporta este libro
- Un marco estructurado para evaluar situaciones ambiguas y tomar decisiones con mayor confianza.
- Lecciones extraídas de casos reales de líderes de primer nivel mundial, aplicables a cualquier organización.
- Herramientas para gestionar simultáneamente las dimensiones de personas, estrategia y crisis.
- Métodos para enseñar y desarrollar el criterio en los miembros de tu equipo.
- Una perspectiva renovada sobre el liderazgo, centrada en la calidad del juicio como competencia central.
Ficha técnica
- Autor: Tichy, Noel M.; Bennis, Warren G.
- Editorial: Ediciones Paidós
- Idioma: Español
- Tema: Finanzas y Contabilidad, Empresa y Gestión, Gestión: Liderazgo y Motivación
- Colección: Empresa
- Encuadernación: Rústica
- Fecha de edición: 2010
- Número de páginas: 432
- Dimensiones: 22.0 cm x 15.5 cm
- Peso: 708.0 gr
Valoración editorial
"Criterio" es una obra de referencia en el ámbito del liderazgo, escrita por dos de las voces más respetadas en la materia. Su principal fortaleza reside en combinar una sólida base teórica con ejemplos prácticos y casos de estudio de gran relevancia. Lejos de ofrecer fórmulas mágicas, el libro proporciona al lector un andamiaje conceptual para pensar de manera más estructurada sobre sus propias decisiones, lo que lo convierte en una lectura valiosa y duradera para cualquier profesional que aspire a mejorar su impacto como líder.