Descripción
Control i incentius en la gestiù empresarial
Resumen del libro
Esta obra de Joaquim Vergés ofrece un análisis riguroso sobre los sistemas de control de gestión y los mecanismos de incentivos en el ámbito empresarial. El lector encontrará una guía práctica y teórica para comprender cómo diseñar e implementar herramientas que alineen los objetivos individuales con los de la organización, mejorando así la eficiencia y la toma de decisiones estratégicas.
¿De qué trata?
El libro aborda la relación fundamental entre el control de gestión y los incentivos en las empresas. A través de un enfoque didáctico, el autor explica cómo establecer sistemas de medición del rendimiento y vincularlos a recompensas que motiven a los equipos. Se exploran conceptos como la fijación de objetivos, la evaluación de resultados y la creación de estructuras de incentivos que fomenten la productividad sin generar conflictos de intereses. La obra combina teoría económica con ejemplos aplicados, ofreciendo al lector herramientas para diseñar modelos de control eficaces en diferentes contextos organizativos.
Temas principales
- Diseño de sistemas de control de gestión empresarial
- Mecanismos de incentivos y su impacto en el comportamiento organizativo
- Alineación de objetivos individuales y corporativos
- Evaluación del rendimiento y medición de resultados
- Teoría de la agencia y su aplicación en la gestión de empresas
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a estudiantes de administración y dirección de empresas, así como a profesionales del ámbito de la gestión empresarial, directivos, consultores y responsables de recursos humanos que busquen profundizar en el diseño de sistemas de control y retribución. También resulta de interés para académicos e investigadores en economía de la empresa.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco teórico sólido para entender la relación entre control e incentivos
- Ofrece herramientas prácticas para diseñar sistemas de evaluación del rendimiento
- Ayuda a identificar y evitar problemas comunes en la implementación de incentivos
- Facilita la toma de decisiones estratégicas mediante el análisis de casos aplicados
- Actualiza conocimientos sobre modelos de gestión eficientes en entornos empresariales
Ficha técnica
- Autor: Joaquim Vergés
- Editorial: Universitat Autonoma de Barcelona
- Idioma: Catalán
- Tema: Economía y Empresa - Empresa - Administración y dirección empresarial
- Colección: MATERIALS
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2002
- Número de páginas: 273
- Dimensiones: 28.0 cm x 19.5 cm
- Peso: 903.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia dentro del ámbito académico y profesional para quienes desean comprender en profundidad los mecanismos de control e incentivos en la empresa. Su enfoque estructurado y su base teórica la convierten en un recurso valioso tanto para la formación universitaria como para la práctica directiva, especialmente en un contexto donde la eficiencia organizativa es clave para la competitividad.