Descripción
Controlar costes ocultos y rendimiento (bundle-linea)
Resumen del libro
Esta obra ofrece un método riguroso y probado para identificar, medir y gestionar los costes ocultos que lastran la competitividad y el rendimiento de cualquier organización. A través del enfoque de la intervención socioeconómica, desarrollado por el equipo ISEOR, el lector descubrirá cómo las interacciones entre estructuras y comportamientos humanos generan disfunciones que afectan a la rentabilidad y la calidad. El libro presenta conceptos, herramientas operativas y casos reales de más de 2.150 empresas, proporcionando una guía práctica para transformar estos costes en valor y mejorar el desempeño global.
¿De qué trata?
La obra aborda la problemática de los costes ocultos, aquellos que surgen de disfuncionamientos internos como la rotación de personal, el absentismo, los defectos de calidad o los retrasos en la producción. Estos costes, a menudo invisibles en la contabilidad tradicional, erosionan la eficacia y la rentabilidad. El libro propone un proceso de intervención participativa, denominado gestión socioeconómica, que permite diagnosticar estas disfunciones, implementar acciones correctivas y evaluar los resultados. A lo largo de sus páginas, se detallan las herramientas y metodologías necesarias para llevar a cabo este proceso, ilustradas con ejemplos de intervenciones reales en organizaciones de 48 países. El objetivo es dotar a directivos, consultores y estudiantes de un marco sólido para mejorar el rendimiento de manera sostenible, alineando las estructuras organizativas con el comportamiento humano.
Temas principales
- Costes ocultos y disfuncionamientos organizativos.
- Gestión del cambio mediante intervención socioeconómica.
- Metodología del equipo ISEOR para mejorar la competitividad.
- Herramientas de diagnóstico y evaluación del rendimiento.
- Relación entre estructuras organizativas y comportamientos humanos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a empresarios, directivos y ejecutivos que buscan optimizar la gestión de sus organizaciones. También es de gran utilidad para consultores de gestión, capacitadores, formadores y decisores políticos interesados en metodologías de mejora del rendimiento. Asimismo, resulta una referencia valiosa para estudiantes y profesores de administración de empresas, gestión de recursos humanos y áreas afines, que deseen profundizar en un enfoque práctico y contrastado de la gestión del cambio.
Qué aporta este libro
- Un método contrastado para identificar y reducir costes ocultos que afectan a la rentabilidad.
- Herramientas operativas y participativas para gestionar el cambio organizativo de forma efectiva.
- Casos prácticos y resultados reales de intervenciones en más de 2.150 organizaciones a nivel mundial.
- Un enfoque que integra la dimensión humana y estructural para mejorar la competitividad.
- Una guía para transformar disfunciones en oportunidades de mejora del rendimiento.
Ficha técnica
- Autor: SAVALL; H.#ZAR
- Editorial: McGraw-Hill Interamericana de España S.L.
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION - MATERIAL DIDACTICO
- Colección: VARIOS
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2023
- Número de páginas: 416
- Dimensiones: 23.5 cm x 17.0 cm
- Peso: 700.0 gr
Valoración editorial
Esta obra representa una contribución relevante para profesionales y académicos interesados en la gestión del rendimiento y la mejora continua. Su enfoque, basado en décadas de investigación aplicada por el equipo ISEOR, ofrece un marco sólido y contrastado para abordar problemas organizativos complejos. La combinación de teoría, herramientas prácticas y casos reales la convierte en un recurso útil para quienes buscan implementar cambios efectivos y sostenibles en sus organizaciones. Es especialmente recomendable para aquellos que valoran metodologías participativas y basadas en la evidencia.