Descripción
Análisis estratégico del coste: estudio de un caso
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis riguroso de la contabilidad de gestión desde una perspectiva estratégica, combinando teoría y práctica. A través de un estudio de caso, la autora examina cómo los sistemas de información de costes pueden alinearse con la estrategia empresarial para mejorar la toma de decisiones. El libro presenta un marco conceptual que integra el proceso estratégico con la gestión de costes, aplicándolo a un contexto real para demostrar su utilidad. Es una lectura esencial para profesionales y académicos interesados en la intersección entre finanzas, control de gestión y dirección estratégica.
¿De qué trata?
El libro aborda la contabilidad de gestión no como una herramienta aislada, sino como un elemento clave dentro del proceso estratégico de una organización. La autora propone un marco teórico que conecta el nuevo entorno organizativo con los sistemas de información de gestión. A continuación, desarrolla el concepto de gestión estratégica de costes, explicando cómo los costes pueden analizarse para apoyar la ventaja competitiva. La parte central de la obra consiste en la aplicación empírica de estos conceptos a un caso real, lo que permite al lector observar cómo se delimitan los objetivos, se recogen datos y se extraen conclusiones prácticas. El estudio se estructura en siete capítulos que van desde el marco teórico hasta las conclusiones finales, ofreciendo una visión completa y aplicada de la materia.
Temas principales
- Contabilidad de gestión con enfoque estratégico.
- Proceso estratégico y su relación con los sistemas de información.
- Gestión estratégica de costes y ventaja competitiva.
- Metodología de estudio de caso aplicada a la gestión empresarial.
- Análisis del nuevo entorno organizativo y su impacto en la información de gestión.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales del ámbito financiero y de control de gestión, así como a directivos interesados en integrar el análisis de costes en la estrategia de su organización. También es adecuado para estudiantes de posgrado y máster en dirección de empresas, finanzas o contabilidad que busquen una obra que combine fundamentos teóricos con una aplicación práctica documentada. Investigadores en ciencias empresariales encontrarán en el estudio de caso un modelo metodológico de interés.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual que vincula la contabilidad de gestión con la estrategia empresarial.
- Un ejemplo práctico y detallado de cómo aplicar el análisis estratégico de costes a un caso real.
- Herramientas para que el lector pueda diseñar sistemas de información de gestión alineados con los objetivos estratégicos de su organización.
- Una perspectiva actualizada sobre cómo el nuevo entorno organizativo afecta a la toma de decisiones basada en costes.
- Conclusiones aplicables que facilitan la transferencia del conocimiento teórico a la práctica empresarial.
Ficha técnica
- Autor: Alvarez-Dardet Espejo, Concepción
- Editorial: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
- Idioma: Español
- Tema: FINANZAS, HACIENDA PUBLICA
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Bolsillo
- Número de páginas: 272
- Peso: 531 g
Valoración editorial
Se trata de una obra especializada que aporta un valor significativo al conectar dos áreas que a menudo se tratan por separado: la gestión estratégica y la contabilidad de costes. La inclusión de un estudio de caso detallado la convierte en un recurso útil tanto para la formación académica como para la práctica profesional. Su enfoque riguroso y bien estructurado la hace recomendable para quienes buscan profundizar en la aplicación real de los conceptos de gestión estratégica de costes en el contexto de las administraciones públicas o empresas privadas.