Descripción
Control de gestión. Herramientas para aportar valor
Resumen del libro
En un entorno empresarial en constante transformación, este manual ofrece una guía práctica y actualizada sobre los sistemas de control de gestión. La obra explica cómo estos procedimientos, lejos de ser un mero trámite administrativo, se convierten en una herramienta estratégica esencial para la creación de valor y la mejora continua. El lector descubrirá cómo adaptar el control a la cultura y el contexto de cada compañía para facilitar la coordinación, cohesionar la organización y, en última instancia, tomar decisiones más acertadas.
¿De qué trata?
El libro aborda el control de gestión desde una perspectiva práctica y contextualizada. Se centra en cómo los cambios en los modelos de organización empresarial han elevado la importancia de estos sistemas. La obra no se limita a describir técnicas, sino que profundiza en la necesidad de adaptar los procedimientos de control al contexto y la cultura específicos de cada empresa. El objetivo principal es mostrar cómo un control de gestión bien aplicado se convierte en un instrumento clave para seleccionar las mejores estrategias, facilitar la información precisa y tomar decisiones acertadas, todo ello orientado a la creación de valor y la mejora continua de la organización.
Temas principales
- Adaptación de los sistemas de control al contexto y la cultura empresarial.
- El control de gestión como herramienta para la creación de valor en la empresa.
- Procedimientos para la mejora continua y la toma de decisiones estratégicas.
- Coordinación y cohesión organizativa a través de la información de gestión.
- La evolución de los modelos de organización y su impacto en el control.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a estudiantes y profesionales del ámbito de la administración de empresas, la dirección financiera y la gestión empresarial. También resulta de gran utilidad para directivos, gerentes y responsables de departamentos que busquen implementar o mejorar los sistemas de control en sus organizaciones, así como para cualquier persona interesada en comprender cómo el control de gestión puede aportar valor estratégico a una compañía.
Qué aporta este libro
- Una visión práctica sobre cómo adaptar el control de gestión a la realidad de cada empresa.
- Herramientas para alinear los sistemas de control con la estrategia y la creación de valor.
- Claves para mejorar la coordinación y la cohesión de los equipos a través de la información.
- Un enfoque actualizado que considera las transformaciones del entorno empresarial.
- Metodología para convertir el control en un instrumento de mejora continua y toma de decisiones.
Ficha técnica
- Autor: Fuentes Moreno; Enrique
- Editorial: Publicacions i Edicions de la Universitat de Barce
- Idioma: Español
- Tema: PROPIEDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS
- Colección: TEXTOS DOCENTS
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: No disponible
- Número de páginas: 100
- Dimensiones: 29.7 cm x 21.0 cm
- Peso: 490.0 gr
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque práctico y contextualizado del control de gestión, alejándose de planteamientos teóricos genéricos. La obra resulta especialmente valiosa para quienes necesitan comprender cómo implementar sistemas de control que realmente aporten valor a la organización, teniendo en cuenta la cultura y el entorno específicos. Es un recurso útil tanto para la formación académica como para la aplicación profesional en empresas que buscan mejorar su gestión estratégica.