Descripción
Planificación estratégica y control de gestión
Resumen del libro
Este manual ofrece una guía completa y práctica sobre la planificación estratégica y el control de gestión, dos pilares fundamentales para la dirección empresarial. El lector encontrará un análisis detallado de los sistemas de control, la elaboración de presupuestos, el análisis de desviaciones y la gestión de riesgos, todo ello explicado con un enfoque teórico-práctico. La obra, fruto de la experiencia docente de su autor, proporciona las herramientas necesarias para implementar y supervisar estrategias empresariales de manera eficaz, convirtiéndose en un recurso indispensable para estudiantes y profesionales del ámbito financiero y de gestión.
¿De qué trata?
El libro aborda de forma exhaustiva la relación entre la planificación estratégica y el control de gestión como proceso clave en la empresa. A lo largo de diez unidades didácticas y seis apéndices, se desarrollan conceptos como la función de planificación, el sistema de control, la elaboración y análisis de presupuestos, y el control de desviaciones. Se profundiza en el control de actividades operativas, la gestión financiera, la gestión de riesgos empresariales y el control de recursos humanos. Además, se estudian herramientas como el cuadro de mando integral, los sistemas de información empresarial, la contabilidad analítica para la toma de decisiones, el análisis de inversiones y la elaboración de previsiones financieras. La obra también incluye metodologías como Six Sigma y Lean, y ofrece un glosario bilingüe (español e inglés) de términos relacionados con el control de gestión.
Temas principales
- Planificación estratégica y su vinculación con el control de gestión.
- Elaboración, seguimiento y análisis de desviaciones presupuestarias.
- Control de gestión financiera, operativa y de riesgos empresariales.
- Cuadro de mando integral y el rol del controller en la organización.
- Sistemas de información, contabilidad analítica y metodologías de mejora continua (Six Sigma y Lean).
¿Para quién está recomendado?
Está recomendado para estudiantes de grados y másteres en Administración y Dirección de Empresas, Finanzas y Contabilidad, así como para profesionales del área de control de gestión, directivos financieros, controllers y consultores que busquen actualizar o profundizar sus conocimientos en la materia. También es útil para emprendedores que deseen implementar sistemas de control en sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Proporciona una visión integral y práctica de la planificación estratégica y el control de gestión, desde los fundamentos hasta herramientas avanzadas.
- Ofrece un enfoque aplicado con ejemplos, análisis de casos y ejercicios que facilitan la comprensión y la puesta en práctica de los conceptos.
- Incluye un glosario bilingüe de términos clave, facilitando el manejo de la terminología técnica en español e inglés.
- Ayuda a desarrollar habilidades para la toma de decisiones basadas en datos, el análisis de desviaciones y la gestión de riesgos empresariales.
Ficha técnica
- Autor: Llorente Olier; José Ignacio
- Editorial: CEF
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2015
- Número de páginas: 664
- Dimensiones: 29.0 cm x 21.0 cm
- Peso: 1550.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan un conocimiento sólido y aplicado en planificación estratégica y control de gestión. Su estructura didáctica, combinada con la profundidad de los contenidos y la inclusión de herramientas prácticas como el glosario bilingüe, la convierten en un recurso muy valioso tanto para el ámbito académico como para el profesional. Es especialmente útil para aquellos que deseen dominar los procesos de control y toma de decisiones en entornos empresariales complejos.