Descripción
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis riguroso y práctico de los métodos e instrumentos que permiten medir, cuantificar y demostrar el valor estratégico de los recursos humanos en las organizaciones. A través de un recorrido por el balance social, la auditoría de RRHH, el cuadro de mando integral y el cuadro de mando de recursos humanos, el lector descubrirá cómo convertir el capital humano en una ventaja competitiva sostenible. Un manual esencial para profesionales de la gestión empresarial y la contabilidad que buscan alinear la función de RRHH con los objetivos del negocio.
¿De qué trata?
En la actual economía del conocimiento, los intangibles, especialmente el recurso humano, se han convertido en el principal activo de las organizaciones. Este libro aborda la necesidad de gestionar estratégicamente ese activo para asegurar la ventaja competitiva y la supervivencia empresarial. Para ello, explora en profundidad las herramientas que han surgido en las últimas décadas para conocer y cuantificar el valor de los recursos humanos.
El texto comienza con el balance social, que sentó las bases para presentar contablemente los resultados de los programas de RRHH. Continúa con la auditoría de recursos humanos, integrada en la auditoría global de la empresa, que propone métodos definidos para evaluar la gestión. Posteriormente, analiza el cuadro de mando integral, que establece indicadores organizados en cuatro perspectivas: financiera, del cliente, interna y de empleados. Finalmente, se centra en el cuadro de mando de recursos humanos, que aplica esta filosofía específicamente a las tareas del departamento. El objetivo final es proporcionar las claves para demostrar y mejorar la aportación de valor de los recursos humanos al negocio.
Temas principales
- Gestión estratégica de recursos humanos y capital intelectual.
- Balance social como herramienta de medición contable de los RRHH.
- Metodología y aplicación de la auditoría de recursos humanos.
- Cuadro de mando integral (CMI) y sus perspectivas aplicadas a la gestión de personas.
- Diseño e implantación del cuadro de mando de recursos humanos.
- Indicadores clave de rendimiento (KPI) para la función de RRHH.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directores y profesionales de recursos humanos, responsables de gestión empresarial, auditores internos y externos, así como a estudiantes y docentes de administración de empresas, contabilidad y dirección estratégica. También resulta de gran utilidad para consultores y cualquier persona interesada en la medición del impacto del capital humano en los resultados organizativos.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco conceptual y práctico para medir el valor de los recursos humanos.
- Ayuda a alinear la estrategia de RRHH con los objetivos financieros y de negocio.
- Ofrece herramientas concretas (balance social, auditoría, cuadros de mando) para la toma de decisiones.
- Permite justificar la inversión en capital humano y demostrar su retorno.
- Facilita la mejora continua de la gestión de personas mediante indicadores objetivos.
Ficha técnica
- Autor: Gabinete Jurídico del CEF
- Editorial: UDIMA
- Idioma: Español
- Tema: Contabilidad
- Colección: Pdte. Coleccion
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2014
- Número de páginas: 296
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 465.0 gr
Valoración editorial
Una obra de referencia para quienes necesitan trascender la visión operativa de los recursos humanos y adentrarse en su dimensión estratégica y contable. Su enfoque estructurado y la revisión de las principales herramientas de medición la convierten en un recurso valioso tanto para la formación académica como para la práctica profesional. Especialmente útil para comprender cómo la auditoría y los cuadros de mando pueden transformar la función de RRHH en un socio estratégico del negocio.