Descripción
Rentabilidad del capital y crecimiento en el mercado de la empresa familiar vs no familiar
Resumen del libro
Este cuaderno de investigación ofrece un análisis riguroso sobre los factores que determinan la rentabilidad del capital y el crecimiento empresarial, comparando el comportamiento de las empresas familiares frente a las no familiares. A través del estudio de casos reales, la obra identifica los denominadores comunes del éxito y del fracaso en procesos de transformación organizativa. Los autores examinan cómo distintos líderes han afrontado entornos complejos, reduciendo la incertidumbre interna y asegurando la sostenibilidad de sus negocios. Un recurso valioso para directivos, consejeros y académicos interesados en comprender las claves estratégicas que diferencian a ambos tipos de empresas en el mercado actual.
¿De qué trata?
La obra se centra en analizar cómo las empresas familiares y no familiares abordan los procesos de transformación organizativa en tiempos difíciles, con el objetivo de identificar patrones replicables de éxito o fracaso. A partir de casos reales, los autores describen las estrategias de liderazgo, las metodologías de cambio y las actitudes que han marcado la diferencia en la rentabilidad del capital y el crecimiento sostenido. Se examinan aspectos como la gestión de la incertidumbre interna, la implicación de los equipos directivos y la toma de decisiones en consejos de familia y administración. El libro ofrece lecciones prácticas sobre cómo competir, cuándo y cómo implementar cambios, y qué comportamientos fomentar para asegurar la viabilidad a largo plazo de la organización.
Temas principales
- Rentabilidad del capital en empresas familiares y no familiares
- Estrategias de crecimiento empresarial en entornos complejos
- Procesos de transformación organizativa y gestión del cambio
- Liderazgo y toma de decisiones en consejos de administración y familia
- Factores clave de éxito y fracaso en la sostenibilidad empresarial
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos y propietarios de empresas familiares, miembros de consejos de administración, consultores en estrategia empresarial, investigadores y estudiantes de áreas de gestión y administración de empresas. También resulta de interés para profesionales que buscan comprender las diferencias estructurales y de comportamiento entre empresas familiares y no familiares en términos de rentabilidad y crecimiento.
Qué aporta este libro
- Identificación de patrones replicables de éxito y fracaso en procesos de transformación organizativa.
- Metodologías y actitudes clave para reducir la incertidumbre interna y asegurar la sostenibilidad del negocio.
- Análisis comparativo basado en casos reales que facilita la aplicación práctica de las lecciones aprendidas.
- Orientación estratégica para líderes y equipos directivos sobre cómo competir y gestionar el cambio.
Ficha técnica
- Autor: Camisón Zornoza, César; Forés Julián, Beatriz; Puig Denia, Alba
- Editorial: Publicacions de la Universitat de València
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión
- Colección: Pdte. colección
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: noviembre de 2015
- Número de páginas: 68
- Peso: 260 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de corte académico y práctico que ofrece un análisis contrastado sobre las dinámicas de rentabilidad y crecimiento en dos tipos de estructuras empresariales. Su enfoque basado en casos reales y la identificación de factores replicables la convierten en una herramienta útil tanto para la reflexión estratégica como para la toma de decisiones en entornos organizativos complejos. Recomendada para quienes buscan comprender las diferencias clave entre empresas familiares y no familiares desde una perspectiva aplicada y rigurosa.