Descripción
PLANIFICACION Y COSTE DE PERSONAL EN LA EMPRESA
Resumen del libro
Este manual ofrece una guía práctica y aplicada para la dirección de recursos humanos, centrada en dos pilares fundamentales: la planificación de plantillas y el cálculo de costes laborales. A través de ejercicios resueltos y propuestas de trabajo, los autores proporcionan las herramientas necesarias para anticipar necesidades de personal, evaluar la disponibilidad de talento y presupuestar los procesos de selección, formación y retribución. Una obra esencial para estudiantes y profesionales que buscan optimizar la gestión del capital humano en un entorno empresarial competitivo.
¿De qué trata?
La obra aborda la gestión estratégica de recursos humanos desde una perspectiva operativa y cuantitativa. En primer lugar, se centra en la planificación de necesidades de personal, explicando cómo determinar la evolución de la plantilla, identificar perfiles laborales futuros y aplicar medidas correctoras. En segundo lugar, profundiza en el cálculo del coste asociado a dicha planificación, incluyendo procesos de reclutamiento, selección, incorporación y formación. El libro se estructura en tres partes: un marco teórico inicial, una sección práctica con ejercicios resueltos que detallan técnicas y métodos de resolución, y una última parte con problemas propuestos para que el lector pueda autoevaluarse, disponiendo de las soluciones finales.
Temas principales
- Planificación estratégica de plantillas y previsión de necesidades de personal.
- Cálculo y presupuestación de costes de gestión de recursos humanos.
- Procesos de reclutamiento, selección, incorporación y formación del personal.
- Medidas correctoras para ajustar la disponibilidad de personal a los objetivos empresariales.
- Negociación individual y colectiva, planes de carrera y sistemas de retribución.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a estudiantes de grados y másteres en Administración y Dirección de Empresas, Relaciones Laborales, Recursos Humanos y áreas afines. También resulta de gran utilidad para profesionales del departamento de personal, directivos y responsables de gestión de equipos que necesiten aplicar herramientas prácticas para la toma de decisiones en planificación y control de costes laborales.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología práctica para planificar las necesidades de personal a corto y medio plazo.
- Ofrece herramientas concretas para calcular y presupuestar los costes asociados a la gestión de recursos humanos.
- Facilita la comprensión de técnicas de resolución mediante ejercicios resueltos y explicados paso a paso.
- Permite la autoevaluación del aprendizaje con problemas propuestos y soluciones finales.
- Ayuda a integrar la planificación de personal en la estrategia global de la empresa.
Ficha técnica
- Autor: MAEZTU HERRERA, INMACULADA; RUIZ RODRIGUEZ, MARGARITA; RODRIGUEZ CORNEJO, VANESSA
- Editorial: Ediciones Piramide
- Idioma: Español
- Tema: ESTRATEGIA EMPRESARIAL, GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: ECONOMIA Y EMPRESA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: septiembre de 2021
- Número de páginas: 128
- Peso: 280 g
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque eminentemente práctico, ideal para quienes necesitan aplicar conceptos de planificación y costes de personal en situaciones reales. La combinación de teoría concisa, ejercicios resueltos y problemas propuestos lo convierte en un recurso didáctico sólido, tanto para el aula como para el autoaprendizaje. Su utilidad radica en que no solo explica qué hacer, sino cómo hacerlo, ofreciendo al lector herramientas cuantitativas para una gestión de recursos humanos más eficiente y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.