Descripción
Mejorando la producción con lean thinking
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y completa para la implantación del pensamiento lean en el área de producción. A través de metodologías y herramientas contrastadas, los autores explican cómo identificar y eliminar sistemáticamente el despilfarro para mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de los equipos industriales y el entorno de trabajo. Con un enfoque didáctico, cada capítulo combina teoría, casos prácticos y problemas numéricos resueltos, facilitando la asimilación de conceptos clave como el takt time o el equilibrado de líneas. Es un recurso esencial para gestores e ingenieros que buscan resultados tangibles en sus procesos productivos.
¿De qué trata?
El libro desarrolla el lean thinking como filosofía de mejora continua aplicada a la producción. Presenta un conjunto de herramientas para la eliminación del despilfarro, explicando cómo implantarlas, su impacto en la empresa y su integración con la participación del personal. La obra aborda desde conceptos fundamentales hasta técnicas avanzadas, incluyendo el equilibrado en U con tareas automáticas y el análisis económico de propuestas de mejora. Cada capítulo incluye problemas numéricos detallados que permiten practicar y consolidar los conocimientos, con soluciones que incorporan layouts y diagramas de Gantt. Esta segunda edición actualiza y amplía el contenido con casi cuarenta nuevos problemas y aclaraciones sobre términos clave como la diferencia entre takt time y tiempo de ciclo.
Temas principales
- Filosofía lean y eliminación sistemática del despilfarro en producción
- Herramientas de mejora del flujo de materiales y eficiencia de equipos industriales
- Equilibrado de líneas de producción, incluyendo configuraciones en U con tareas automáticas
- Análisis económico y evaluación de propuestas de mejora de métodos
- Participación del personal como base para la asimilación del pensamiento lean
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a gestores, ingenieros de producción, responsables de mejora continua y estudiantes de ingeniería industrial o administración de empresas que busquen aplicar técnicas lean manufacturing de forma práctica. También es útil para consultores y profesionales que deseen actualizar sus conocimientos con un enfoque aplicado y basado en problemas reales.
Qué aporta este libro
- Un método estructurado para identificar y eliminar despilfarros en procesos productivos
- Más de cuarenta problemas numéricos resueltos con soluciones detalladas, incluyendo diagramas de Gantt y layouts
- Herramientas concretas para mejorar el flujo de materiales y la eficiencia de los equipos
- Clarificación de conceptos clave como takt time y tiempo de ciclo, esenciales para la planificación
- Un enfoque práctico que combina teoría, casos y ejercicios para una asimilación inmediata
Ficha técnica
- Autor: Santos, Javier; Wysk, Richard A.; Torres, José Manuel
- Editorial: Ediciones Pirámide
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Gestión de la producción y control de calidad
- Colección: Economía y empresa
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: enero de 2015
- Número de páginas: 320
- Peso: 610 g
Valoración editorial
Esta segunda edición consolida una obra de referencia para la aplicación práctica del lean manufacturing. Su principal valor reside en el equilibrio entre teoría y ejercicios numéricos, lo que la convierte en una herramienta de formación y consulta útil tanto para profesionales en activo como para estudiantes. La inclusión de nuevos problemas y la mejora de las soluciones incrementan su utilidad didáctica, mientras que el enfoque en la eliminación del despilfarro responde a una necesidad constante en entornos industriales competitivos.