Descripción
Dirección por implicación (DPI)
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica para que las empresas afronten los retos del siglo XXI, respondiendo a dos preguntas clave: qué cambiar y cómo hacerlo. A través de un enfoque basado en el aprendizaje organizacional, el autor propone la espiral de aprendizaje persona-equipo-organización como motor del cambio estratégico. El libro combina teoría, metodología y herramientas aplicables a la realidad empresarial, siendo útil tanto para estudiantes de posgrado como para profesionales que buscan diseñar e implantar procesos de transformación en sus organizaciones.
¿De qué trata?
El libro aborda la gestión del cambio estratégico en las empresas desde un enfoque participativo. Parte de la necesidad de mejorar la capacidad competitiva y se centra en cómo implicar a las personas de todos los niveles de la organización en un proceso de aprendizaje continuo. Se desarrolla la espiral de aprendizaje persona-equipo-organización, un modelo que facilita la adaptación a la sociedad del conocimiento. Además, se presentan metodologías y herramientas concretas para aplicar estos conceptos en la vida real, superando la brecha entre la teoría y la práctica empresarial.
Temas principales
- Gestión del cambio estratégico en organizaciones.
- Implicación y participación de los equipos de trabajo.
- Aprendizaje organizacional y espiral de conocimiento.
- Metodologías y herramientas para la transformación empresarial.
- Adaptación de la empresa a la sociedad del conocimiento.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a estudiantes de últimos años de licenciatura y alumnos de posgrado en áreas de gestión empresarial y recursos humanos, así como a directivos, mandos intermedios y profesionales que necesiten diseñar e implantar procesos de cambio estratégico en sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico sólido para comprender la dirección por implicación.
- Metodologías prácticas para implementar el cambio estratégico.
- Herramientas concretas para fomentar el aprendizaje en todos los niveles de la organización.
- Un enfoque aplicable tanto al ámbito académico como al empresarial.
Ficha técnica
- Autor: ALVAREZ FERNANDEZ JOSE CARLOS
- Editorial: PIRAMIDE
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: CAMBIAR CODIGO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2006
- Número de páginas: 416
- Peso: 787 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan un enfoque práctico y fundamentado sobre la gestión del cambio organizacional. Su propuesta de implicar a las personas como motor del aprendizaje la convierte en una herramienta valiosa tanto para la formación académica como para la consultoría empresarial. La combinación de teoría, metodología y aplicaciones reales la hace especialmente útil para directivos y profesionales que necesitan resultados tangibles en sus procesos de transformación.