Descripción
Diez herramientas de gestión organizacional. 2ª parte
Resumen del libro
Este manual práctico ofrece cinco herramientas clave de gestión organizacional, diseñadas específicamente para mejorar el funcionamiento de entidades no lucrativas. El lector encontrará guías detalladas sobre trabajo en equipo, comunicación, motivación, gestión de voluntariado y asalariados, y procesos de cambio. El valor principal de la obra es su enfoque accesible y aplicable, que permite a los responsables de asociaciones optimizar su gestión diaria para lograr un mayor impacto social.
¿De qué trata?
La obra se estructura en cinco capítulos, cada uno dedicado a una herramienta de gestión esencial para el sector asociativo. El primer capítulo aborda el trabajo en equipo, explicando cómo transformar un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento, detallando sus características y etapas de desarrollo. El segundo capítulo se centra en la comunicación, tanto interpersonal como organizacional, describiendo los elementos necesarios para desarrollarla eficazmente. El tercer capítulo desentraña las claves de la motivación, con especial énfasis en el factor reconocimiento y las teorías principales. El cuarto capítulo analiza las figuras del voluntariado y los asalariados en el sector asociativo, explorando sus oportunidades y riesgos. Finalmente, el quinto capítulo detalla el proceso de cambio organizacional y personal, con especial atención a la formación de la conciencia solidaria.
Temas principales
- Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento en organizaciones no lucrativas.
- Comunicación interpersonal y organizacional como herramienta de gestión.
- Motivación y reconocimiento en el ámbito asociativo.
- Gestión de voluntariado y asalariados en entidades del tercer sector.
- Procesos de cambio organizacional y personal, incluyendo la formación de la conciencia solidaria.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de equipos y miembros de juntas directivas de asociaciones, fundaciones y otras entidades no lucrativas. También es útil para coordinadores de voluntariado, profesionales del tercer sector y cualquier persona interesada en mejorar la gestión de organizaciones con fines sociales. Su enfoque práctico lo hace accesible tanto para gestores con experiencia como para aquellos que se inician en la dirección de entidades solidarias.
Qué aporta este libro
- Proporciona herramientas prácticas y aplicables para mejorar la gestión diaria de asociaciones y entidades no lucrativas.
- Ofrece guías detalladas para convertir grupos en equipos de alto rendimiento, mejorando la eficacia organizativa.
- Ayuda a comprender y aplicar estrategias de motivación y reconocimiento para fidelizar a voluntarios y empleados.
- Facilita la gestión de la comunicación interna y externa, optimizando las relaciones dentro de la organización.
- Proporciona un marco para gestionar procesos de cambio, tanto a nivel organizacional como personal, en el contexto solidario.
Ficha técnica
- Autor: Mazuela Llanos; Alberto
- Editorial: UNED
- Idioma: Español
- Tema: Teoría y comportamiento organizativos
- Colección: Herramientas
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2003
- Número de páginas: 136
- Dimensiones: 21.0 cm x 15.0 cm
- Peso: 216.0 gr
Valoración editorial
Esta segunda parte de la obra mantiene el enfoque práctico y accesible de la primera, consolidándose como un recurso valioso para el sector no lucrativo. Su estructura clara y el desarrollo detallado de cada herramienta permiten una aplicación inmediata en la gestión diaria de asociaciones. La obra destaca por su capacidad para traducir conceptos de gestión empresarial al lenguaje y las necesidades específicas de las entidades sociales, lo que la convierte en una lectura recomendada para quienes buscan profesionalizar su labor solidaria sin perder de vista el impacto social.