ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR DE LA MODA INFANTI


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Descripción

Estrategia y competitividad en el sector de la moda infantil

Resumen del libro

Este libro ofrece un análisis riguroso e inédito del sector de la moda infantil en España desde la perspectiva de la dirección estratégica. La obra desentraña el entorno competitivo, los modelos de negocio y la evolución de los canales de distribución, examinando cómo las empresas han respondido a los cambios estructurales y al nuevo comportamiento del consumidor. Basado en una investigación académica con entrevistas a profesionales del textil, aplica herramientas clásicas como el modelo de las cinco fuerzas de Porter y propone una matriz estratégica propia. El lector encontrará un marco de análisis práctico, extrapolable a otros subsectores de la moda, que le permitirá comprender los mecanismos de competitividad y detectar oportunidades estratégicas en la industria contemporánea.

¿De qué trata?

La obra se adentra en un segmento poco explorado de la industria textil: el de la moda infantil en España. A través de una investigación académica, el libro estructura el análisis del sector aplicando herramientas estratégicas consolidadas, como el análisis PESTEL, la matriz DAFO y el modelo de las cinco fuerzas de Porter. El estudio se complementa con entrevistas en profundidad a representantes del comercio textil, lo que aporta una visión práctica y actualizada. Como resultado, la autora propone una matriz estratégica original que integra las perspectivas interna y externa del sector, ofreciendo una herramienta para diagnosticar la competitividad. Más allá del caso concreto, el libro presenta un marco analítico que puede aplicarse a otros subsectores de la moda, como el deportivo, el de belleza o el del hogar.

Temas principales

  • Dirección estratégica aplicada a la industria de la moda infantil.
  • Análisis del entorno competitivo mediante modelos como las cinco fuerzas de Porter y el análisis PESTEL.
  • Modelos de negocio y evolución de los canales de distribución en el sector textil infantil.
  • Comportamiento del consumidor y cambios estructurales en el mercado de la moda.
  • Propuesta de una matriz estratégica propia para el diagnóstico de la competitividad sectorial.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a investigadores y docentes universitarios interesados en la dirección estratégica y la industria de la moda, así como a profesionales del sector textil, directivos de empresas de moda infantil y consultores que busquen herramientas analíticas para comprender la competitividad del mercado. También resultará de utilidad para estudiantes de posgrado en administración de empresas, marketing o moda que deseen profundizar en un caso de estudio real y aplicado.

Qué aporta este libro

  • Un análisis detallado y actualizado de un sector de la moda escasamente estudiado en España.
  • Una matriz estratégica original que integra el análisis interno y externo, aplicable a otros subsectores.
  • Herramientas clásicas de análisis estratégico aplicadas a un caso práctico y real.
  • Perspectiva basada en entrevistas con profesionales del comercio textil, que aporta conocimiento de primera mano.
  • Un marco de referencia útil para la toma de decisiones estratégicas en empresas del sector moda.

Ficha técnica

  • Autor: Rocio Elizaga Puig
  • Editorial: Ediciones Universidad de Navarra, S.A.
  • Idioma: Español
  • Tema: Moda y textiles: diseño, estrategia empresarial, competencia empresarial
  • Colección: ISEM
  • Encuadernación: Bolsillo
  • Fecha de edición: febrero de 2026
  • Número de páginas: 202
  • Peso: 385 g

Valoración editorial

Se trata de una obra de interés tanto para el ámbito académico como para el profesional, al cubrir un vacío en la literatura sobre la moda infantil en España. Su enfoque estructurado, basado en herramientas estratégicas consolidadas y enriquecido con investigación de campo, la convierte en un recurso valioso para quienes buscan comprender las dinámicas competitivas de este segmento. La propuesta de una matriz estratégica propia añade un elemento diferenciador que puede resultar de gran utilidad práctica para el análisis de otros subsectores de la moda.

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