Descripción
EL CONSEJO DE FAMILIA Y SU FUNCION DE GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis exhaustivo sobre el papel del consejo de familia como órgano de gobierno en las empresas familiares. A través del estudio de nueve casos reales de compañías españolas y americanas, el autor explora cómo estos consejos, pese a carecer de una regulación pública formal, logran gobernar eficazmente la empresa, el patrimonio y la filantropía familiar. El libro profundiza en la educación de los miembros, la regulación de acuerdos y la construcción de un legado a largo plazo, proporcionando ideas prácticas sobre estructura, composición y liderazgo. Una guía esencial para entender cómo el carácter familiar puede convertirse en una ventaja estratégica y no en una limitación.
¿De qué trata?
La obra aborda el gobierno de las empresas familiares desde la perspectiva del consejo de familia, un órgano que, sin estar regulado por la ley, ejerce una influencia determinante en la dirección y continuidad del negocio. El libro se estructura en torno a tres ejes fundamentales: la educación y formación de los miembros de la familia, la regulación de acuerdos sobre gestión, gobierno y propiedad, y la aportación de un sentido a largo plazo mediante el legado, la visión de futuro y la continuidad. A partir de nueve casos reales contrastados de empresas españolas y americanas, se analizan los distintos tipos de consejos de familia existentes y se proponen ideas sobre sus funciones, estructura, composición y el liderazgo necesario. Además, se profundiza en cómo trabajar con familias empresarias, respetando y potenciando su carácter familiar como una ventaja competitiva.
Temas principales
- Gobierno corporativo en empresas familiares
- Funciones y estructura del consejo de familia
- Regulación de acuerdos familiares sobre gestión y propiedad
- Educación y formación de los miembros de la familia empresaria
- Planificación del legado, visión de futuro y continuidad generacional
- Liderazgo y dinámicas de trabajo con familias empresarias
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a propietarios y miembros de empresas familiares, consejeros, directivos, asesores y consultores especializados en gobierno corporativo. También resulta de gran utilidad para estudiantes y profesionales de la administración de empresas, la sociología de la familia y las relaciones sociales, así como para aquellos interesados en la ética empresarial y la responsabilidad social dentro del contexto familiar.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico-práctico sobre el funcionamiento de los consejos de familia basado en casos reales.
- Herramientas para diseñar y optimizar la estructura, composición y liderazgo del consejo de familia.
- Estrategias para convertir el carácter familiar en una ventaja competitiva y no en una limitación.
- Claves para garantizar la continuidad de la empresa a través de la educación y la regulación de acuerdos.
- Una visión integral que integra gobierno empresarial, gestión patrimonial y filantropía familiar.
Ficha técnica
- Autor: CARLOS ARBESU RIERA
- Editorial: EDICIONES UNIVERSIDAD DE NAVARRA, S.A.
- Idioma: Español
- Tema: SOCIOLOGIA DE LA FAMILIA Y LAS RELACIONES SOCIALES, EMPRESA Y GESTION, ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ETICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL, PROPIEDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS, FAMILIA Y RELACIONES
- Colección: ASTROLABIO ECONOMIA Y EMPRESA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: agosto de 2017
- Número de páginas: 527
- Peso: 1025 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan comprender en profundidad el gobierno de las empresas familiares. El enfoque basado en casos reales aporta un valor práctico innegable, mientras que el rigor académico del autor garantiza un tratamiento sólido de los conceptos. Es especialmente relevante para profesionales que necesitan herramientas concretas para trabajar con familias empresarias, así como para aquellos que deseen anticipar y gestionar los retos de la continuidad generacional.