Descripción
La fuerza del grupo
Resumen del libro
Esta obra ofrece una reflexión profunda sobre la coordinación en las organizaciones, un aspecto a menudo subestimado pero fundamental para el éxito empresarial. El autor, José María Berenguer Peña, aborda la coordinación desde una perspectiva interdisciplinar, recurriendo a expertos en gestión, sociología, psicología y antropología. El libro no solo diagnostica los problemas de coordinación más comunes, sino que propone soluciones prácticas para mejorar la eficiencia, desde pequeños ajustes hasta cambios radicales en el modelo de negocio. Un manual imprescindible para directivos y profesionales que buscan optimizar el rendimiento de sus equipos y organizaciones.
¿De qué trata?
La obra analiza la coordinación como un elemento clave en el funcionamiento de cualquier organización. El autor parte de la idea de que, aunque a menudo se da por sentada, la coordinación es un área con un enorme margen de mejora. A través de un enfoque multidisciplinar, se exploran diferentes escenarios: desde la necesidad de reparar los "parches" de coordinación acumulados con el tiempo, hasta la urgencia de cubrir vacíos críticos que pueden poner en riesgo la organización. El libro también muestra cómo una coordinación eficaz puede ser una palanca para transformar el modelo de negocio y superar a la competencia. Se presentan casos y reflexiones que ayudan al lector a identificar los puntos débiles en su propia organización y a diseñar estrategias para fortalecer la colaboración y la sinergia entre equipos y departamentos.
Temas principales
- Coordinación interdepartamental y entre organizaciones.
- Diagnóstico y mejora de procesos de coordinación.
- Liderazgo y gestión de equipos para la colaboración eficaz.
- Innovación organizativa a través de la coordinación.
- Análisis interdisciplinar de la dinámica empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gerentes, jefes de equipo y profesionales que trabajen en cualquier tipo de organización, ya sea privada o pública, grande o pequeña, industrial o de servicios. También es de gran utilidad para consultores, estudiantes de administración de empresas y emprendedores que busquen comprender y optimizar el funcionamiento interno de sus proyectos.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco teórico y práctico para diagnosticar problemas de coordinación.
- Ofrece estrategias concretas para mejorar la eficiencia y la colaboración en equipos.
- Ayuda a identificar oportunidades de innovación y cambio en el modelo de negocio.
- Enriquece la perspectiva del lector con aportaciones de diversas disciplinas.
- Es una guía útil tanto para pequeñas mejoras como para transformaciones profundas.
Ficha técnica
- Autor: Berenguer Peña; José María
- Editorial: EUNSA. EDICIONES UNIVERSIDAD DE NAVARRA, S.A.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION - PROPIEDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS
- Colección: ASTROLABIO EMPRESA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2011
- Número de páginas: 291
- Dimensiones: 22.0 cm x 15.0 cm
- Peso: 401.0 gr
Valoración editorial
Una obra sólida y bien documentada que aborda un tema central en la gestión empresarial desde una perspectiva poco común: la interdisciplinariedad. El autor logra conectar conceptos de sociología y psicología con la práctica directiva, ofreciendo un análisis útil y aplicable. Es especialmente recomendable para profesionales que buscan ir más allá de las soluciones superficiales y desean comprender las dinámicas subyacentes que afectan al rendimiento de sus equipos. Un libro que invita a la reflexión y a la acción.