Descripción
La práctica del Mentoring en la empresa
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía completa y práctica sobre la implementación del mentoring en el ámbito empresarial. A través del análisis de la figura del mentor como consejero y guía experimentado, la autora desglosa las claves para establecer relaciones de asesoramiento efectivas que potencien el desarrollo profesional dentro de las organizaciones. Un manual de referencia para directivos, recursos humanos y profesionales interesados en impulsar el talento y la transferencia de conocimiento en la empresa.
¿De qué trata?
El libro explora en profundidad la figura del mentor, definido como un consejero sabio y experimentado que guía y asesora a otro profesional en su entorno laboral. La autora analiza los fundamentos teóricos y prácticos del mentoring, abordando desde su conceptualización hasta las metodologías para su aplicación efectiva en la empresa. Se examinan los roles, las responsabilidades y las habilidades necesarias tanto para el mentor como para el aprendiz, así como los beneficios que esta relación aporta al desarrollo de competencias, la retención del talento y la cultura organizacional. La obra proporciona un marco estructurado para diseñar, implementar y evaluar programas de mentoring, convirtiéndose en una herramienta útil para quienes buscan formalizar este proceso en sus equipos o departamentos.
Temas principales
- Definición y fundamentos del mentoring como herramienta de desarrollo profesional.
- El perfil, las competencias y las funciones del mentor en la empresa.
- Metodologías para el diseño e implementación de programas de mentoring.
- Beneficios del mentoring para el desarrollo del talento y la gestión del conocimiento.
- Evaluación del impacto de las relaciones de mentoring en el entorno organizacional.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales del área de recursos humanos, directivos, responsables de formación y desarrollo, así como a cualquier persona interesada en implementar o participar en procesos de mentoring dentro de su organización. También resulta de utilidad para consultores y coaches que deseen profundizar en esta metodología de acompañamiento profesional.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico y práctico para entender y aplicar el mentoring en la empresa.
- Pautas claras para identificar y formar mentores efectivos dentro de la organización.
- Estrategias para diseñar programas de mentoring alineados con los objetivos empresariales.
- Claves para medir el retorno y el impacto de las iniciativas de mentoring.
- Una visión integral que conecta el desarrollo individual con la mejora del rendimiento organizacional.
Ficha técnica
- Autor: ESTIBALIZ ORTIZ
- Editorial: Eunsa. Ediciones Universidad de Navarra, S.A.
- Idioma: Español
- Tema: Economía y Empresa - Empresa - Administración y dirección empresarial
- Colección: Ciencias de la educación
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2003
- Número de páginas: 320
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 1069.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia en el ámbito del mentoring empresarial, que combina rigor académico con aplicabilidad práctica. Su enfoque estructurado y detallado la convierte en una herramienta valiosa para profesionales que buscan profesionalizar los procesos de acompañamiento y desarrollo del talento en sus organizaciones, ofreciendo un contenido que sigue siendo relevante para la gestión de personas.