Descripción
Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales
Resumen del libro
Este manual ofrece las claves esenciales para liderar equipos a distancia en la era digital. Con un enfoque práctico y accesible, la obra guía al lector en la construcción de equipos sólidos, desde las habilidades técnicas hasta las interpersonales. Aborda la gestión efectiva de equipos virtuales, la importancia de la presencia social y la creación de un terreno común para fomentar la colaboración, sin olvidar los retos y herramientas de la oficina virtual. Incluye ejemplos, resúmenes y ejercicios de autoevaluación para afianzar el aprendizaje.
¿De qué trata?
La obra presenta un contenido estructurado para la especialidad formativa "Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales". Se centra en cómo establecer una matriz clara de responsabilidades para garantizar el éxito del equipo. Explora la gestión de equipos virtuales abordando la calidad de la información y las dinámicas de colaboración. También analiza las ventajas y los retos de la oficina virtual, así como las herramientas más innovadoras que facilitan la comunicación y la productividad remota. El libro incluye una propuesta completa de ejemplos, resúmenes y ejercicios de autoevaluación con solucionario disponible en la web de la editorial.
Temas principales
- Liderazgo y gestión de equipos en entornos virtuales
- Construcción de equipos sólidos y establecimiento de responsabilidades
- Presencia social, calidad de la información y terreno común en la colaboración remota
- Ventajas, retos y herramientas innovadoras para la oficina virtual
- Comunicación y productividad en equipos a distancia e híbridos
¿Para quién está recomendado?
Este manual está dirigido a profesionales que dirigen equipos completamente virtuales o que buscan mejorar su gestión en entornos híbridos. Es especialmente útil para responsables de formación, mandos intermedios y directivos que deseen adquirir o actualizar sus competencias en el liderazgo digital. También resulta adecuado para cualquier persona interesada en la gestión de equipos a distancia y en la optimización del trabajo remoto.
Qué aporta este libro
- Proporciona un método práctico y accesible para liderar equipos en la era digital.
- Ofrece herramientas para establecer una matriz clara de responsabilidades y fomentar la colaboración.
- Ayuda a dominar la presencia social, la calidad de la información y la creación de un terreno común en equipos virtuales.
- Incluye ejercicios de autoevaluación con solucionario para afianzar los conocimientos adquiridos.
Ficha técnica
- Autor: FERNANDEZ CORREAS, MERCEDES; JIMENEZ JIME
- Editorial: Ediciones Paraninfo, S.A
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION: GUIAS DE ESTUDIO Y REVISION
- Colección: ADMINISTRACION Y GESTION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2025
- Número de páginas: 86
- Peso: 190 g
Valoración editorial
Se trata de un manual conciso y práctico, alineado con una especialidad formativa específica, que ofrece herramientas directas para la gestión de equipos en remoto. Su enfoque en la construcción de equipos, la comunicación y la productividad lo convierte en un recurso útil para profesionales que necesitan adaptar su liderazgo al entorno digital. La inclusión de ejercicios de autoevaluación facilita la aplicación de los conceptos y el seguimiento del aprendizaje.