Descripción
Manual para la evaluación del desempeño laboral
Resumen del libro
Este manual ofrece una guía práctica y actualizada para alinear el desempeño individual de los colaboradores con la estrategia organizacional. El lector encontrará procedimientos detallados para evaluar tanto el rendimiento individual como el estratégico, con un enfoque basado en procesos y en las conductas clave para el éxito empresarial. La obra se distingue por su riguroso análisis documental, basado en investigaciones reales en diversas instituciones, y proporciona herramientas como la técnica Delphi y métodos para el balance de cargas y capacidades. Es un recurso indispensable para profesionales de recursos humanos, ingenieros industriales y gestores que buscan optimizar la gestión del talento en sus organizaciones.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío central de las organizaciones modernas: integrar de manera satisfactoria los desempeños individuales con el desempeño estratégico global. Para ello, desarrolla un marco completo que incluye:
- Procedimientos para la evaluación del desempeño individual y estratégico.
- La delimitación de las 'conductas estratégicas' como elemento clave para el alineamiento organizacional.
- El 'enfoque basado en procesos' y las técnicas para lograr el balance de cargas y capacidades.
- Herramientas específicas como las técnicas de análisis y diseño, el 'sentido de compromiso', la técnica Delphi por rondas, y la planificación y control estratégicos de la gestión humana.
- Una tecnología concreta para la evaluación del desempeño, aplicable en distintos contextos laborales.
Temas principales
- Evaluación del desempeño laboral individual y estratégico.
- Conductas estratégicas y alineamiento organizacional.
- Gestión basada en procesos y balance de cargas de trabajo.
- Planificación y control estratégico de recursos humanos.
- Técnicas de análisis, diseño y evaluación (incluyendo Delphi).
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a estudiantes y profesionales de Ingeniería Industrial, Administración de Empresas y carreras afines. También es de gran utilidad para gestores de recursos humanos, jefes de proyecto, evaluadores de desempeño, capacitadores técnicos y cualquier profesional interesado en dominar la gestión y el desarrollo del talento en las organizaciones.
Qué aporta este libro
- Procedimientos prácticos y aplicables para la evaluación del desempeño, tanto individual como estratégico.
- Un enfoque actualizado basado en la investigación científica y en casos reales de organizaciones.
- Herramientas concretas (como la técnica Delphi y el balance de capacidades) para mejorar la gestión de equipos.
- Una metodología clara para alinear el rendimiento de los colaboradores con los objetivos estratégicos de la empresa.
Ficha técnica
- Autor: Cuesta Santos, Armando
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: Ética empresarial y responsabilidad social, Oficina y lugar de trabajo
- Colección: Editorial Macro
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2019
- Número de páginas: 176
- Peso: 1000 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de consulta técnica y aplicada, que destaca por su enfoque riguroso y basado en la evidencia. Su principal valor reside en ofrecer procedimientos y herramientas concretas para resolver un desafío central en la gestión de personas: alinear el desempeño individual con la estrategia corporativa. Resulta especialmente útil para profesionales que buscan pasar de la teoría a la práctica, proporcionando un marco metodológico sólido para la evaluación y el desarrollo del talento en contextos organizacionales reales.