Descripción
Seguimiento y control con Project 2016-2
Resumen del libro
Este manual práctico está diseñado para gestores de proyectos que necesitan dominar las herramientas de seguimiento y control en Microsoft Project 2016. La obra se centra en la revisión efectiva del progreso, la comparación de datos reales con la planificación inicial y el análisis de desviaciones de tiempo y coste. El lector aprenderá a aplicar la técnica del Valor Ganado según los estándares del PMBOK, a interpretar indicadores de rendimiento y a generar informes de estado para la toma de decisiones. Con ejercicios, consejos prácticos y preguntas tipo examen de certificación, este libro es un recurso completo para profesionalizar la gestión de proyectos en curso.
¿De qué trata?
El libro aborda el ciclo de seguimiento de proyectos en Microsoft Project 2016, partiendo de la importancia de establecer una línea base de planificación. Explica cómo introducir datos reales de avance, costes y tiempos, y cómo compararlos con lo planificado para detectar desviaciones. Se profundiza en el análisis de indicadores de rendimiento como el CPI (Índice de Rendimiento de Costes) y el SPI (Índice de Rendimiento del Cronograma), así como en los pronósticos de finalización. También se cubre la generación de informes de estado que permiten comunicar la situación del proyecto a los interesados y justificar acciones correctivas o preventivas. Incluye ejercicios prácticos y preguntas similares a las del examen de certificación de Microsoft Project.
Temas principales
- Introducción de valores reales de tiempo y coste en Project 2016.
- Comparación del progreso real con la línea base planificada.
- Aplicación de la técnica del Valor Ganado según el PMBOK.
- Análisis de indicadores de rendimiento (CPI, SPI) y pronósticos.
- Elaboración de informes de estado para la toma de decisiones.
- Preparación para el examen de certificación de Microsoft Project.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a jefes de proyecto, gestores, coordinadores y profesionales que ya utilizan Microsoft Project 2016 y desean profundizar en las funciones de seguimiento y control. También es útil para estudiantes de gestión de proyectos, opositores a certificaciones PMP o de Microsoft Project, y cualquier persona responsable de supervisar la ejecución de proyectos y reportar su estado periódicamente.
Qué aporta este libro
- Capacidad para detectar desviaciones de tiempo y coste durante la ejecución del proyecto.
- Herramientas prácticas para aplicar la técnica del Valor Ganado y generar pronósticos fiables.
- Habilidades para crear informes de estado profesionales que faciliten la comunicación con los interesados.
- Ejercicios y preguntas de examen que refuerzan el aprendizaje y preparan para la certificación.
- Metodología clara para alinear el proyecto hacia los objetivos deseados mediante acciones correctivas.
Ficha técnica
- Autor: Angulo Aguirre, Luis
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: SAP (SISTEMAS, APLICACIONES Y PRODUCTOS EN BASES D, SOFTWARE DE GESTION DE PROYECTOS
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2017
- Número de páginas: 208
- Peso: 451 g
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque práctico y orientado a resultados, ideal para profesionales que ya manejan Project 2016 y buscan optimizar la fase de control de proyectos. La inclusión de ejercicios y preguntas tipo examen añade un valor formativo significativo, mientras que la alineación con la técnica del Valor Ganado del PMBOK lo convierte en un recurso relevante para quienes trabajan bajo estándares internacionales. Es una obra útil tanto para la práctica diaria como para la preparación de certificaciones.