Descripción
Planeamiento estratégico
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y didáctica para la elaboración de un plan estratégico y su posterior conversión en un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). El lector aprenderá a definir perspectivas, indicadores y metas, y descubrirá cómo implementar todo el proceso en Excel de forma paso a paso. Dirigido a estudiantes y profesionales de ingeniería y administración, el libro presenta ejemplos concretos que facilitan la comprensión y aplicación de la metodología estratégica en cualquier organización.
¿De qué trata?
El libro desarrolla los aspectos fundamentales para concretar un plan estratégico en un Cuadro de Mando Integral, también conocido como Balanced Scorecard. A través de una metodología clara, el autor explica cómo hacer operativo dicho plan mediante la definición de perspectivas, indicadores y metas. La obra incluye una guía práctica para construir un Balanced Scorecard en el programa informático Excel, permitiendo al lector seguir el proceso paso a paso tomando como referencia su propio plan o mapa estratégico. El objetivo es presentar la metodología de elaboración del plan estratégico, el mapa estratégico y el Balanced Scorecard de manera didáctica, con ejemplos concretos que facilitan su aplicación.
Temas principales
- Elaboración de un plan estratégico empresarial
- Diseño y construcción de un mapa estratégico
- Implementación del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
- Definición de perspectivas, indicadores y metas estratégicas
- Desarrollo práctico de un Balanced Scorecard en Excel
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a estudiantes y profesionales de las carreras de ingeniería, ciencias administrativas y áreas afines que busquen una metodología práctica para diseñar e implementar un plan estratégico. También es útil para consultores, directivos y responsables de planificación que deseen aprender a construir un Cuadro de Mando Integral de forma operativa y aplicable a su organización.
Qué aporta este libro
- Una metodología clara y paso a paso para elaborar un plan estratégico y un Balanced Scorecard.
- Ejemplos concretos que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos teóricos.
- Instrucciones prácticas para implementar el Cuadro de Mando Integral en Excel, sin necesidad de software especializado.
- Herramientas para hacer operativa la estrategia mediante indicadores y metas medibles.
Ficha técnica
- Autor: Choque Larrauri, Raúl
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Colección: ACCESO RAPIDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: enero de 2015
- Número de páginas: 152
- Peso: 154 g
Valoración editorial
Se trata de una obra práctica y accesible que combina teoría estratégica con aplicación directa en una herramienta de uso común como Excel. Su enfoque didáctico y los ejemplos concretos la convierten en un recurso útil tanto para estudiantes que se inician en la planificación estratégica como para profesionales que necesitan implementar un Balanced Scorecard de forma rápida y operativa. La experiencia del autor en el sector público y en organismos internacionales aporta solidez a los contenidos presentados.