Descripción
La fábrica de beneficios
Resumen del libro
Este libro ofrece un método práctico y estructurado para que directivos, gerentes y propietarios de empresas mejoren la productividad y la efectividad de su gestión. Lejos de ser un manual teórico, la obra presenta un sistema para entender la empresa como un conjunto de activos que deben ser equilibrados y optimizados para generar resultados. El autor guía al lector en la aplicación de técnicas de supervisión y gestión del tiempo, con el objetivo de centrar los esfuerzos en las actividades que realmente aportan valor y beneficios a la organización.
¿De qué trata?
El libro se centra en resolver las preguntas fundamentales que todo directivo debe plantearse: qué implica realmente ser directivo, cómo medir su rendimiento, y cómo dirigir tanto a su equipo como a sí mismo. Para ello, propone un método que permite construir un sistema de trabajo orientado a la "fabricación de beneficios". A través de herramientas de supervisión y gestión del tiempo, el directivo aprenderá a dedicar su atención a los activos más rentables de la empresa, implementando mejoras de forma eficaz y eficiente. El objetivo final es que el lector pueda hacer "las cosas correctas" y hacerlas "de la manera correcta", maximizando así el impacto de su labor en los resultados empresariales.
Temas principales
- Productividad y efectividad directiva.
- Gestión del tiempo para directivos.
- Optimización de activos empresariales.
- Métodos de supervisión y control de gestión.
- Equilibrio y mejora continua en la empresa.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, gerentes, propietarios de empresas y profesionales que ocupen puestos de responsabilidad y busquen un método claro y aplicable para mejorar su rendimiento y el de su organización. También es útil para emprendedores y mandos intermedios que deseen profesionalizar su gestión y orientar sus esfuerzos hacia la generación de resultados tangibles.
Qué aporta este libro
- Un método práctico para medir y mejorar el rendimiento directivo.
- Herramientas para priorizar tareas y gestionar el tiempo de forma más eficaz.
- Un enfoque claro para identificar y potenciar los activos que generan más beneficios.
- Estrategias para equilibrar la empresa y orientar los esfuerzos hacia la mejora continua.
Ficha técnica
- Autor: Cruelles Ruiz, José Agustín
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION DE PROYECTOS
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: octubre de 2011
- Número de páginas: 187
- Peso: 419 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de consulta práctica para el directivo que busca un método estructurado y aplicable en el día a día. Su enfoque en la optimización de activos y la gestión del tiempo lo convierte en una herramienta útil para quienes desean pasar de la teoría a la acción, mejorando la efectividad de su gestión y la rentabilidad de su empresa.