Descripción
CONTROL GESTION ESTRATEGICO -10.02-
Resumen del libro
Este libro ofrece a directivos y profesionales una guía práctica para transformar los métodos de análisis y control empresarial. Escrito por Lorino, un referente en la materia, la obra proporciona acceso a las prácticas más avanzadas en gestión estratégica, basadas en la experiencia real de varias firmas. El lector descubrirá cómo implementar la gestión por actividades y un conjunto de herramientas derivadas, adaptables a las necesidades y prioridades de cada organización. Se abordan aplicaciones concretas como el costeo de productos, la gestión del ciclo de vida, los flujos justo a tiempo y la gestión de inversiones, todo ello orientado a mejorar la competitividad.
¿De qué trata?
La obra se centra en la evolución de las técnicas de gestión tradicional hacia un modelo más estratégico y basado en actividades. Explica los fundamentos de la competencia industrial moderna y cómo los costos deben administrarse para generar valor. Se profundiza en el análisis de actividades y procesos, identificando las actividades críticas, las unidades de trabajo y los inductores de eficiencia. El libro detalla la creación de un sistema de indicadores de control que vincula la eficiencia con los costos de las actividades. Además, se exploran aplicaciones específicas como la administración del ciclo de vida del producto, el control de la tensión de los flujos productivos (justo a tiempo) y la gestión estratégica de la inversión. Incluye casos prácticos de implantación en empresas como Hewlett-Packard, Siemens y Tektronix.
Temas principales
- Gestión estratégica y control de gestión
- Costeo basado en actividades (ABC) y su aplicación práctica
- Análisis de procesos y actividades críticas
- Indicadores de eficiencia y control de gestión
- Gestión del ciclo de vida del producto
- Gestión de flujos en justo a tiempo
- Gestión estratégica de la inversión
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gerentes y responsables de control de gestión que buscan actualizar sus métodos de análisis y toma de decisiones. También es de gran utilidad para consultores, analistas financieros y estudiantes de posgrado en administración de empresas, finanzas o dirección estratégica que deseen profundizar en técnicas avanzadas de gestión competitiva.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco práctico para implementar la gestión por actividades en cualquier organización.
- Ofrece herramientas concretas para analizar y reducir costos de manera estratégica.
- Ayuda a alinear el control de gestión con los objetivos de competitividad y creación de valor.
- Incluye casos reales de implantación en empresas multinacionales de referencia.
- Facilita la comprensión de conceptos complejos a través de ejemplos y aplicaciones específicas.
Ficha técnica
- Autor: LORINO
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION - GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: ESTRATEGIA Y GESTION COMPETITIVA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: No disponible
- Número de páginas: 204
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 405.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para profesionales que desean ir más allá del control de gestión tradicional. Su enfoque práctico, apoyado en casos reales, la convierte en una herramienta valiosa para quienes buscan implementar cambios efectivos en sus organizaciones. La profundidad con la que aborda la gestión por actividades y su aplicación a áreas como el costeo de productos o la gestión de flujos la hacen especialmente relevante en un entorno empresarial que exige eficiencia y competitividad.