Descripción
Construction management
Resumen del libro
Este manual ofrece las claves para gestionar proyectos de construcción con mayor fiabilidad y control. Dirigido a ejecutivos y profesionales del sector, la obra aborda tanto las técnicas de planificación, control de costes y gestión de recursos, como la organización empresarial, la contratación y las estrategias de financiación. Un recurso práctico para anticiparse a las contingencias que alteran los plazos y presupuestos de una obra.
¿De qué trata?
El libro se estructura en dos grandes bloques. En el primero, se centra en las técnicas de gestión aplicadas directamente a la obra: la planificación detallada de las fases, el control de costes para evitar desviaciones y la gestión eficiente de los recursos humanos y materiales. En el segundo bloque, aborda la organización y el control desde la perspectiva de la empresa constructora. Aquí se analizan los procesos de contratación y licitación, la evaluación de ofertas, el aseguramiento de la calidad, el cálculo del rendimiento económico y las diferentes estrategias de financiación. El objetivo es proporcionar un enfoque integral que permita a los responsables de proyectos anticiparse a las innumerables contingencias —climatológicas, de proveedores o cambios de proyecto— que prolongan la duración e incrementan el coste de las obras.
Temas principales
- Planificación y programación de obras.
- Control de costes y gestión presupuestaria en construcción.
- Gestión de recursos humanos y materiales en obra.
- Contratación, licitación y evaluación de ofertas.
- Control de calidad y rendimiento económico de proyectos.
- Estrategias de financiación para empresas constructoras.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a ejecutivos, directores de obra, jefes de proyecto, ingenieros civiles, arquitectos y profesionales del sector de la construcción que buscan mejorar la gestión y el control de sus proyectos. También es útil para estudiantes de últimos cursos de arquitectura e ingeniería que deseen adquirir una visión práctica de la gestión empresarial aplicada a la edificación.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco de trabajo para planificar y controlar obras de forma más fiable.
- Ofrece herramientas para la gestión de costes y recursos que ayudan a minimizar desviaciones presupuestarias.
- Ayuda a comprender los procesos de contratación y licitación, mejorando la toma de decisiones en la selección de ofertas.
- Presenta estrategias para evaluar el rendimiento económico y financiero de los proyectos y las empresas.
Ficha técnica
- Autor: HARRIS, FRANK; MCCAFFER, RONALD
- Editorial: Editorial Gustavo Gili, S.L.
- Idioma: Español
- Tema: ARQUITECTURA, GESTION DE PROYECTOS
- Colección: PROYECTO Y GESTION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: diciembre de 2011
- Número de páginas: 338
- Peso: 740 g
Valoración editorial
Se trata de un manual de referencia consolidado para la gestión de proyectos de construcción. Su enfoque dual, que combina la gestión técnica de la obra con la organización empresarial, lo convierte en una herramienta útil tanto para la planificación operativa como para la toma de decisiones estratégicas. Es una obra práctica y estructurada que aporta criterios sólidos a los profesionales que buscan mejorar la eficiencia y el control en sus proyectos.