TRANSFORMARSE PARA PERDURAR

DEUSTOISBN: 9788423434701

Precio:
Precio de venta€19,95
Agotado

Descripción

Transformarse para perdurar

Resumen del libro

En un entorno empresarial marcado por la disrupción y la incertidumbre, los consejos de administración necesitan ir más allá del mero cumplimiento normativo y la supervisión financiera. Este libro ofrece un modelo integral para que los consejos se conviertan en el motor del desarrollo a largo plazo de la empresa. Jordi Canals, experto internacional en gobierno corporativo, traza las líneas maestras para que este órgano aborde retos estratégicos como la transformación tecnológica, la sostenibilidad y el liderazgo, ayudando a las organizaciones a crear valor sostenible y a perdurar en el tiempo.

¿De qué trata?

La obra parte de la premisa de que los consejos de administración no deben limitarse a controlar resultados y cumplir con deberes legales, sino que son responsables del desarrollo estratégico de la empresa a largo plazo. Para ello, Jordi Canals propone un modelo que integra el propósito corporativo, la sostenibilidad, la gestión de la disrupción tecnológica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad y la cultura corporativa. A través de un enfoque interdisciplinar y empírico, el libro detalla las competencias críticas que deben desarrollar los consejeros para marcar las áreas prioritarias que aseguren la supervivencia y el crecimiento de la organización. Se analizan los dilemas y retos actuales, ofreciendo una guía para que los altos directivos respondan con efectividad a los cambios del entorno y transformen el gobierno de sus empresas.

Temas principales

  • Gobierno corporativo y función estratégica del consejo de administración.
  • Creación de valor sostenible y propósito corporativo a largo plazo.
  • Gestión de la disrupción y la transformación tecnológica desde el máximo órgano de gobierno.
  • Desarrollo del liderazgo, diversidad y cultura corporativa como palancas estratégicas.
  • Competencias clave para que los consejos aborden retos de futuro y aseguren la perdurabilidad de la empresa.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a miembros de consejos de administración, altos directivos, CEOs y ejecutivos que busquen una visión renovada y profunda sobre el gobierno corporativo. También es de gran utilidad para emprendedores, consultores estratégicos y profesionales de la gestión empresarial interesados en comprender cómo los órganos de gobierno pueden liderar la transformación y garantizar la sostenibilidad de las organizaciones en un contexto disruptivo.

Qué aporta este libro

  • Un modelo práctico e integral para que los consejos de administración asuman su rol estratégico y de desarrollo a largo plazo.
  • Herramientas para identificar y abordar los grandes retos estratégicos, como la transformación digital y la sostenibilidad.
  • Un análisis profundo de las competencias necesarias en los consejeros para mejorar la toma de decisiones y el gobierno de la empresa.
  • Claves para equilibrar el cumplimiento normativo con la creación de valor sostenible y la perdurabilidad del negocio.

Ficha técnica

  • Autor: Jordi Canals
  • Editorial: Deusto
  • Idioma: Español
  • Tema: Innovación empresarial, emprendimiento y emprendedores, gestión: liderazgo y motivación
  • Colección: Deusto
  • Encuadernación: Bolsillo
  • Fecha de edición: enero de 2023
  • Número de páginas: 400
  • Peso: 451 g

Valoración editorial

Se trata de una obra de referencia para quienes buscan entender y mejorar el funcionamiento de los consejos de administración en la era actual. Jordi Canals ofrece una visión rigurosa y aplicada, alejándose de los enfoques meramente normativos para centrarse en la función estratégica y transformadora del consejo. Su valor reside en proporcionar un marco claro y completo que ayuda a los líderes empresariales a navegar la complejidad y a tomar decisiones que aseguren la relevancia y la continuidad de sus organizaciones. Es una lectura esencial para cualquier profesional involucrado en la alta dirección y el gobierno corporativo.

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