Descripción
Gestión del desempeño
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y esencial para directivos y managers que buscan maximizar el rendimiento de sus equipos. A través de las claves de la gestión del desempeño, aprenderá a evaluar, potenciar y alinear las habilidades de sus colaboradores con los objetivos de la organización. La obra proporciona herramientas concretas para mejorar la eficacia del equipo, incentivar el compromiso y afrontar los desafíos habituales en la dirección de personas, todo ello con el fin de obtener resultados superiores.
¿De qué trata?
La obra se centra en la gestión del desempeño como una herramienta fundamental para cualquier directivo. Explica cómo evaluar la eficacia de los colaboradores y, más importante aún, cómo mejorarla de forma continua. Se abordan aspectos clave como la motivación y el incentivo de los empleados, el desarrollo de sus habilidades para un fin común, y la gestión de problemas que puedan surgir dentro del equipo. Además, incluye pautas detalladas para preparar y llevar a cabo evaluaciones de desempeño efectivas, transformando este proceso en una oportunidad de crecimiento y no en una mera formalidad.
Temas principales
- Evaluación y mejora de la eficacia de los colaboradores.
- Incentivación y compromiso del equipo de trabajo.
- Desarrollo de habilidades para alcanzar objetivos comunes.
- Gestión de conflictos y problemas en el entorno laboral.
- Preparación y realización de evaluaciones de desempeño.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, managers, jefes de equipo y profesionales que tengan responsabilidades sobre la gestión de personas. También es útil para emprendedores y líderes de proyectos que deseen optimizar el rendimiento de sus equipos y mejorar sus habilidades directivas. Es una lectura práctica para quienes buscan herramientas concretas para alinear el talento individual con los resultados de la organización.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco práctico para evaluar y mejorar el desempeño de los colaboradores.
- Ofrece técnicas para incentivar y comprometer al equipo con los objetivos de la empresa.
- Ayuda a desarrollar al máximo las habilidades del equipo para un fin común.
- Enseña a gestionar problemas y conflictos entre colaboradores de manera efectiva.
- Guía en la preparación y realización de evaluaciones de desempeño constructivas.
Ficha técnica
- Autor: AA. VV.
- Editorial: Deusto
- Idioma: Español
- Tema: Finanzas y Contabilidad - Gestión de Personal y Recursos Humanos
- Colección: Harvard Business Essentials
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 173
- Dimensiones: 23.2 cm x 15.7 cm
- Peso: 336.0 gr
Valoración editorial
Este título de la prestigiosa colección Harvard Business Essentials ofrece una síntesis clara y aplicada de uno de los desafíos centrales del management: la gestión del desempeño. Su enfoque práctico y directo lo convierte en una herramienta de consulta útil para cualquier profesional que busque mejorar la productividad y el clima laboral de su equipo. La obra destaca por su capacidad para traducir conceptos de gestión en acciones concretas, siendo especialmente valiosa para quienes inician su carrera directiva o desean reforzar sus habilidades en la dirección de personas.