Descripción
Las claves del cambio. Una guía de campo
Resumen del libro
Esta guía práctica es el complemento indispensable para aplicar el exitoso programa de ocho pasos para el cambio organizacional desarrollado por John P. Kotter. Dan S. Cohen ofrece un manual de instrucciones detallado con herramientas, cuestionarios y casos reales que ayudan a líderes y directivos a implementar transformaciones exitosas en sus empresas, entendiendo el papel crucial que juegan las emociones en todo proceso de cambio.
¿De qué trata?
El libro desarrolla los ocho pasos para gestionar el cambio organizacional que Kotter y Cohen presentaron en su obra anterior, pero esta vez en formato de guía de campo práctica. Cohen proporciona cuestionarios específicos para evaluar los problemas y desafíos que enfrentan las organizaciones, listas de verificación (checklists), comentarios de expertos y resúmenes de casos reales. La obra profundiza en la tríada ver-sentir-cambiar, explicando cómo las emociones son el motor que impulsa las transformaciones empresariales. Cada paso del proceso se desglosa con herramientas aplicables que permiten a los líderes diagnosticar su situación actual y avanzar de manera estructurada hacia el cambio deseado.
Temas principales
- Gestión del cambio organizacional mediante un programa estructurado de ocho pasos
- El papel de las emociones en los procesos de transformación empresarial (tríada ver-sentir-cambiar)
- Herramientas prácticas para la implementación: cuestionarios, checklists y estudios de caso
- Liderazgo y motivación en contextos de cambio organizacional
- Evaluación de desafíos y problemas en entornos corporativos
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a líderes empresariales, directivos, gerentes y consultores que necesiten implementar procesos de cambio en sus organizaciones. También es útil para profesionales de recursos humanos y estudiantes de administración y dirección de empresas que busquen herramientas prácticas y aplicables para gestionar transformaciones corporativas de manera efectiva.
Qué aporta este libro
- Un manual paso a paso con herramientas concretas para aplicar el modelo de cambio de Kotter en situaciones reales
- Cuestionarios y listas de verificación que permiten diagnosticar el estado actual de la organización y planificar acciones
- Casos reales y comentarios de expertos que ilustran cómo superar obstáculos comunes en los procesos de cambio
- Una comprensión profunda del componente emocional en las transformaciones organizacionales, clave para movilizar equipos
- Un enfoque práctico que convierte la teoría en acciones ejecutables para líderes y managers
Ficha técnica
- Autor: Cohen; Dan S.
- Editorial: Deusto
- Idioma: Español
- Tema: FINANZAS Y CONTABILIDAD - GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
- Colección: HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 224
- Dimensiones: 23.2 cm x 15.7 cm
- Peso: 400.0 gr
Valoración editorial
Esta guía de campo representa una herramienta valiosa para cualquier profesional que deba liderar procesos de cambio en su organización. Su enfoque práctico y estructurado, basado en el reconocido modelo de Kotter, la convierte en un recurso útil tanto para quienes ya conocen el método como para quienes se inician en la gestión del cambio. La inclusión de cuestionarios, listas de verificación y casos reales aporta un valor añadido significativo, facilitando la aplicación directa de los conceptos en entornos empresariales reales.