El cambio en las organizaciones de discapacidad

ALIANZA EDITORIALISBN: 9788420676050

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Descripción

El cambio en las organizaciones de discapacidad

Resumen del libro

Esta obra ofrece una guía práctica y fundamentada para transformar las organizaciones que prestan servicios a personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo (DI/DD). Los autores, Robert L. Schalock y Miguel Ángel Verdugo, analizan por qué los sistemas de prestación de servicios actuales han quedado obsoletos y proponen un modelo de cambio organizacional basado en la evidencia. El lector encontrará herramientas para alinear la gestión, la cultura y las prácticas de su entidad con un enfoque centrado en la persona, la calidad de vida y los resultados, facilitando la transición hacia organizaciones más eficaces, inclusivas y alineadas con las demandas del siglo XXI.

¿De qué trata?

El libro diagnostica la obsolescencia de los modelos tradicionales de prestación de servicios para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo. A partir de este análisis, los autores presentan un marco integral para el cambio organizacional, estructurado en torno a tres pilares fundamentales: un nuevo paradigma conceptual basado en la calidad de vida y los derechos, un enfoque de gestión orientado a resultados y la implementación de prácticas basadas en la evidencia. La obra detalla cómo las organizaciones pueden rediseñar su misión, sus procesos y su cultura para pasar de un modelo asistencial a uno de apoyos personalizados, midiendo el impacto real en la vida de las personas. Se abordan estrategias para la planificación del cambio, el liderazgo transformacional y la evaluación continua, ofreciendo un mapa de ruta práctico para directivos y profesionales del sector.

Temas principales

  • Obsolescencia de los sistemas de prestación de servicios para personas con DI/DD.
  • Modelo de cambio organizacional basado en la calidad de vida y resultados personales.
  • Implementación de prácticas basadas en la evidencia en organizaciones de discapacidad.
  • Liderazgo transformacional y gestión del cambio en entidades del tercer sector.
  • Diseño de sistemas de apoyo centrados en la persona y en sus derechos.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a directivos, gerentes y equipos directivos de organizaciones que prestan servicios a personas con discapacidad intelectual y del desarrollo. También es de gran utilidad para profesionales de la psicología, el trabajo social, la educación y la terapia ocupacional que busquen comprender y participar en procesos de transformación organizacional. Asimismo, resulta una referencia clave para estudiantes de posgrado e investigadores interesados en la gestión de servicios sociales, la psicología organizacional aplicada al ámbito de la discapacidad y las políticas de inclusión.

Qué aporta este libro

  • Un marco teórico y práctico para diagnosticar la necesidad de cambio y liderar procesos de transformación organizacional.
  • Herramientas concretas para alinear la gestión y las prácticas con un enfoque centrado en la persona y la calidad de vida.
  • Estrategias para medir y evaluar el impacto real de los servicios en los resultados personales de los usuarios.
  • Una visión actualizada y basada en la evidencia sobre cómo deben ser las organizaciones de discapacidad en el siglo XXI.
  • Claves para superar la resistencia al cambio y fomentar una cultura organizacional innovadora y eficaz.

Ficha técnica

  • Autor: Schalock, Robert L.; Verdugo, Miguel Ángel
  • Editorial: Alianza Editorial
  • Idioma: Español
  • Tema: Psicología del Trabajo e Industrial, Psicología Clínica
  • Colección: El Libro Universitario - Manuales
  • Encuadernación: Bolsillo
  • Número de páginas: 304
  • Peso: 479 g

Valoración editorial

Esta obra se presenta como un manual de referencia imprescindible para cualquier profesional o directivo involucrado en la transformación del sector de la discapacidad intelectual y del desarrollo. Su principal valor reside en combinar una sólida base teórica con una orientación práctica y aplicada, ofreciendo un mapa de ruta claro para superar modelos obsoletos. La colaboración de dos autores de reconocido prestigio internacional aporta una perspectiva rigurosa y actualizada, convirtiendo el libro en una herramienta útil tanto para la reflexión estratégica como para la toma de decisiones en el día a día de la organización. Está especialmente recomendado para quienes buscan no solo entender la necesidad del cambio, sino también cómo implementarlo de manera efectiva y sostenible.

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