Descripción
SENIORS LEADING WELL
Resumen del libro
Este libro aborda la gestión y el gobierno de empresas por parte de un grupo demográfico para el que aún no existen normas claras y efectivas: los líderes mayores de ochenta años. A través de un análisis de diversos aspectos del liderazgo en la tercera edad —como la jubilación, las expectativas de los ejecutivos, la regulación, la dinámica del mercado, las relaciones con clientes y proveedores, y la planificación de la sucesión— el lector descubrirá que, cuando las capacidades lo permiten, no hay razón para no liderar con éxito después de los ochenta. Una obra esencial para repensar el talento senior en la alta dirección.
¿De qué trata?
La obra examina el fenómeno creciente de directivos y empresarios que mantienen su actividad profesional más allá de la edad tradicional de jubilación. Pedro Nueno analiza los desafíos específicos que enfrentan estos líderes, desde la adaptación a nuevas regulaciones hasta la gestión de expectativas de equipos y stakeholders. El libro ofrece una visión pragmática sobre cómo mantener la agilidad directiva, preservar la autoridad y gestionar la sucesión sin perder el valor acumulado. Se exploran casos reales y patrones de comportamiento que demuestran que la edad no es un impedimento cuando se mantienen las capacidades cognitivas y ejecutivas.
Temas principales
- Liderazgo en la tercera edad y gestión empresarial avanzada
- Planificación de la sucesión y relevo generacional en la alta dirección
- Regulación y normativas sobre la permanencia de directivos seniors
- Dinámicas de mercado y relaciones con clientes y proveedores en empresas lideradas por seniors
- Expectativas de los ejecutivos y equilibrio entre experiencia y renovación
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a empresarios, directivos y consejeros de empresas que se aproximan o superan los ochenta años y desean continuar liderando con eficacia. También resulta de gran interés para profesionales de recursos humanos, asesores en gobierno corporativo y cualquier persona interesada en el talento senior y la longevidad laboral en puestos de alta responsabilidad. Es especialmente útil para aquellos que buscan entender cómo gestionar la transición hacia un liderazgo sostenible en la edad avanzada.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco práctico para evaluar y mantener la capacidad de liderazgo en la tercera edad.
- Ofrece estrategias concretas para gestionar la sucesión y el relevo generacional sin conflictos.
- Ayuda a comprender las implicaciones legales y regulatorias de la permanencia de directivos seniors.
- Presenta casos y análisis que demuestran que la experiencia acumulada puede ser un activo diferencial.
- Facilita la toma de decisiones informadas sobre cuándo y cómo retirarse o continuar liderando.
Ficha técnica
- Autor: Pedro Nueno
- Editorial: Plataforma Editorial S.L.
- Idioma: Inglés
- Tema: Empresa y gestión
- Colección: Pdte. Colección
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2021
- Número de páginas: 112
- Dimensiones: 220.0 x 140.0
- Peso: 276.0
Valoración editorial
Una obra necesaria y oportuna que aborda un vacío en la literatura de gestión empresarial: el liderazgo en la edad avanzada. Pedro Nueno combina su experiencia académica y profesional para ofrecer un análisis riguroso y aplicado, sin caer en idealizaciones ni prejuicios. El libro resulta especialmente valioso para empresas familiares y organizaciones donde la figura del fundador o directivo senior sigue siendo central. Su enfoque práctico y basado en evidencias lo convierte en una herramienta útil para la reflexión estratégica sobre el relevo generacional y la gestión del talento senior.