Descripción
ADGG085PO Gestor de proyectos
Resumen del libro
Esta obra proporciona una guía práctica y completa para adquirir las competencias necesarias en la gestión de proyectos, alineada con el estándar de procesos del Project Management Institute (PMI). El lector aprenderá a planificar, ejecutar y controlar proyectos para cumplir con los objetivos establecidos, desarrollando habilidades clave en liderazgo, comunicación y gestión de riesgos. Un recurso esencial tanto para profesionales que inician su carrera como para aquellos que buscan formalizar sus conocimientos en la disciplina de la dirección de proyectos.
¿De qué trata?
El libro desarrolla de manera estructurada el ciclo de vida de un proyecto, desde su inicio hasta su cierre, siguiendo la metodología del PMI. Explica los procesos fundamentales de gestión de integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados. A través de ejemplos prácticos y casos aplicados, el autor guía al lector en la aplicación de herramientas y técnicas para definir objetivos, crear cronogramas, asignar recursos, gestionar presupuestos y mitigar riesgos, con el fin de alcanzar el éxito del proyecto.
Temas principales
- Fundamentos de la dirección de proyectos según el estándar del PMI.
- Planificación y definición del alcance del proyecto.
- Gestión del tiempo: creación y control del cronograma.
- Gestión de costos: estimación, presupuestación y control.
- Gestión de la calidad y los recursos del proyecto.
- Gestión de riesgos: identificación, análisis y respuesta.
- Comunicación y gestión de los interesados.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales que desean iniciarse o mejorar su desempeño en la gestión de proyectos, como jefes de proyecto, coordinadores, analistas y responsables de área. También es adecuado para estudiantes de administración, ingeniería o áreas afines que busquen una base sólida en metodologías estandarizadas de dirección de proyectos. Es especialmente útil para quienes se preparan para certificaciones como la PMP o CAPM del PMI.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología probada y reconocida internacionalmente para gestionar proyectos de forma eficaz.
- Ofrece herramientas prácticas para planificar, ejecutar y controlar proyectos, reduciendo riesgos y mejorando resultados.
- Ayuda a desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación necesarias para coordinar equipos y gestionar expectativas.
- Facilita la preparación para exámenes de certificación en dirección de proyectos.
- Permite aplicar los conocimientos de forma inmediata en entornos profesionales reales.
Ficha técnica
- Autor: DOMINGO AJENJO, ALBERTO
- Editorial: RA-MA S.A. Editorial y Publicaciones
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PROYECTOS
- Colección: RAMA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: junio de 2021
- Número de páginas: 360
- Peso: 890 g
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque didáctico y su alineación directa con los estándares del PMI, lo que lo convierte en una herramienta de consulta y estudio de gran valor. Su estructura clara y su orientación práctica facilitan la asimilación de conceptos complejos, siendo especialmente útil para profesionales que buscan una formación sólida y aplicable. La obra cumple con su objetivo de capacitar al lector en la gestión de proyectos, ofreciendo un contenido riguroso y actualizado que responde a las necesidades del mercado laboral actual.