INTRAEMPRENDIMIENTO

INTRAEMPRENDIMIENTO

Resumen del libro

Este libro explora cómo el conocimiento y las ideas de los empleados se han convertido en el principal motor de ventaja competitiva para las empresas. A través de un enfoque práctico, la obra guía a los gestores en la tarea de identificar, desarrollar y compartir el talento emprendedor dentro de la organización. El lector descubrirá cómo fomentar la innovación desde dentro, potenciando a los individuos que, con su iniciativa, pueden transformar el negocio. Una guía esencial para entender que el futuro de la empresa reside en el intraemprendimiento de su equipo.

¿De qué trata?

La obra se centra en el concepto de intraemprendimiento, es decir, la capacidad de emprender e innovar desde dentro de una organización ya existente. Los autores parten de la premisa de que el conocimiento, cargado de experiencia, juicio e intuición, reside en las personas que forman la empresa. Por ello, la misión de los directivos y gestores no es solo gestionar recursos, sino desarrollar y compartir ese conocimiento en todas las unidades de negocio. El libro analiza cómo la innovación, como principal aplicación del conocimiento, depende directamente de los individuos emprendedores de la compañía. A lo largo de sus páginas, se ofrecen claves y estrategias para crear un entorno que fomente la iniciativa, la creatividad y la materialización de nuevas ideas que generen valor para el negocio.

Temas principales

• Gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva.
• El papel del intraemprendedor como motor de innovación organizativa.
• Estrategias para desarrollar y compartir el conocimiento en equipos y unidades de negocio.
• Creación de una cultura empresarial que fomente la iniciativa y la creatividad interna.
• La relación entre la experiencia individual y la innovación corporativa.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a directivos, gerentes, responsables de recursos humanos y líderes de equipo que buscan impulsar la innovación desde dentro de sus organizaciones. También es de gran utilidad para emprendedores corporativos, profesionales interesados en la gestión del talento y estudiantes de administración de empresas que deseen comprender cómo movilizar el conocimiento interno para generar ventajas competitivas sostenibles.

Qué aporta este libro

• Una comprensión clara de por qué el conocimiento individual es el activo más valioso de una empresa.
• Herramientas prácticas para identificar y potenciar el talento emprendedor dentro de los equipos.
• Estrategias para transformar la cultura organizacional hacia un modelo más innovador y colaborativo.
• Claves para conectar la experiencia y la intuición de los empleados con la estrategia de negocio.
• Un marco conceptual para gestionar la innovación desde el interior de la compañía.

Ficha técnica

• Autor: MORENO, FRANK; MIRANDA RAMIREZ, EFREN; RUI
• Editorial: Editatum
• Idioma: Español
• Tema: EMPRESA Y GESTION
• Colección: GUIABURROS
• Encuadernación: Bolsillo
• Fecha de edición: mayo de 2021
• Número de páginas: 144
• Peso: 261 g

Valoración editorial

Una obra concisa y práctica que aborda uno de los desafíos más relevantes de la gestión empresarial actual: cómo capitalizar el conocimiento interno para innovar. Su enfoque en el individuo como agente de cambio y su estructura clara la convierten en una lectura útil para cualquier profesional que busque dinamizar su organización desde dentro, sin necesidad de grandes recursos externos. Ideal para quienes desean pasar de la teoría a la acción en la gestión del talento y la innovación corporativa.