Descripción
SELF MANAGEMENT
Resumen del libro
Este libro presenta un modelo de gestión radicalmente distinto al tradicional, adaptado a los profundos cambios tecnológicos y sociales de nuestro tiempo. El lector descubrirá cómo el autoliderazgo y la autogestión se convierten en herramientas esenciales para navegar en entornos complejos y dinámicos. A través de un enfoque práctico y fundamentado, la obra ofrece las claves para que profesionales y directivos puedan tomar el control de su desarrollo, fomentar la autonomía en sus equipos y construir organizaciones más ágiles, resilientes y preparadas para el futuro.
¿De qué trata?
La obra explora el auge de un nuevo paradigma de gestión empresarial, impulsado por la digitalización, la globalización y la creciente complejidad del mercado. Frente al modelo jerárquico y de control tradicional, el autor defiende un enfoque basado en la autogestión y el autoliderazgo. El libro analiza cómo las personas y las organizaciones pueden desarrollar la capacidad de autorregularse, tomar decisiones descentralizadas y adaptarse con rapidez. Se abordan conceptos como la confianza, la responsabilidad individual, la comunicación horizontal y la creación de equipos autónomos, ofreciendo estrategias concretas para implementar este cambio cultural en cualquier tipo de empresa, desde startups hasta grandes corporaciones.
Temas principales
- Autogestión y autoliderazgo como competencias clave en la empresa moderna.
- Transformación del modelo de gestión tradicional hacia estructuras más ágiles y descentralizadas.
- Impacto de los cambios tecnológicos y sociales en la forma de dirigir y organizar el trabajo.
- Desarrollo de la autonomía, la responsabilidad y la confianza en los equipos.
- Estrategias prácticas para implementar la autogestión en diferentes contextos organizativos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, emprendedores y profesionales que buscan actualizar su forma de gestionar equipos y proyectos. También es de gran utilidad para coaches, consultores y formadores interesados en las nuevas tendencias de liderazgo y organización empresarial. Cualquier persona que desee comprender cómo funciona la gestión del siglo XXI y quiera desarrollar habilidades de autoliderazgo encontrará en esta obra una guía valiosa y práctica.
Qué aporta este libro
- Una visión clara y actualizada de por qué el modelo de gestión tradicional está quedando obsoleto.
- Herramientas y estrategias concretas para fomentar la autogestión y la autonomía en el trabajo.
- Claves para desarrollar el autoliderazgo como competencia fundamental para el éxito profesional.
- Una guía para construir organizaciones más ágiles, adaptables y preparadas para el cambio.
- Un enfoque práctico que conecta la teoría con la realidad empresarial actual.
Ficha técnica
- Autor: Leonardo Esteban Ravier Rodriguez
- Editorial: Profit Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Economía y Empresa - Empresa - Administración y dirección empresarial
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2020
- Número de páginas: 176
- Dimensiones: 23.0 cm x 15.3 cm
- Peso: 337.0 gr
Valoración editorial
Una obra oportuna y necesaria que aborda con claridad uno de los debates más relevantes en la gestión empresarial contemporánea: la transición del control a la autonomía. El autor logra sintetizar conceptos complejos en un texto accesible y aplicable, ofreciendo una guía útil para quienes buscan liderar equipos en un entorno volátil. Su enfoque equilibrado entre teoría y práctica la convierte en una lectura recomendable para profesionales que deseen estar a la vanguardia de las nuevas formas de organización del trabajo.