Descripción
La dirección de operaciones desde una perspectiva práctica
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica para comprender la dirección de operaciones, un área clave para el éxito empresarial. A través de problemas resueltos y actividades, permite aplicar conceptos teóricos a situaciones reales. Los autores seleccionan las cuestiones estratégicas esenciales, como el diseño de procesos, la gestión de inventarios o la programación de proyectos, para que el lector pueda profundizar en su significado y aplicabilidad. Es un material docente diseñado para estudiantes y profesionales que buscan una formación sólida y práctica en la gestión operativa de la empresa.
¿De qué trata?
La obra se centra en la aplicación práctica de la dirección de operaciones, un área que determina cómo una empresa obtiene los bienes y servicios que ofrece al mercado. Para ello, los autores proponen una serie de actividades y problemas resueltos que permiten al lector enfrentarse a los desafíos reales de la gestión operativa. El contenido se organiza en seis capítulos clave: diseño del proceso productivo, equilibrado de cadena, programación de operaciones, programación de proyectos, gestión de inventarios y MRP (Planificación de Requisitos de Materiales). Cada capítulo incluye una síntesis teórica, un glosario y una colección de prácticas con enunciado, cuestiones, objetivos y resolución detallada. De esta forma, el lector no solo comprende los conceptos, sino que aprende a aplicarlos en un contexto empresarial, vinculando las decisiones operativas con la estrategia general de la compañía.
Temas principales
- Diseño y selección de procesos productivos
- Equilibrado de líneas de producción y cadenas de montaje
- Programación y control de operaciones
- Gestión de proyectos y planificación temporal
- Modelos y sistemas de gestión de inventarios
- Planificación de Requisitos de Materiales (MRP)
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a estudiantes de grados y másteres en Administración de Empresas, Ingeniería de Organización o áreas afines que necesiten material práctico para afianzar sus conocimientos. También es de gran utilidad para profesores que buscan ejercicios resueltos de referencia para sus clases, así como para profesionales del mundo empresarial, como directivos o mandos intermedios del área de operaciones, que deseen actualizar o profundizar en las herramientas prácticas de gestión.
Qué aporta este libro
- Proporciona una colección de problemas resueltos que facilitan la comprensión de conceptos complejos de dirección de operaciones.
- Ofrece un enfoque práctico que conecta la teoría con la toma de decisiones real en la empresa.
- Ayuda a desarrollar habilidades analíticas y de resolución de problemas aplicables al entorno profesional.
- Sirve como material de apoyo docente, con ejercicios estructurados y glosarios que facilitan el estudio autónomo.
Ficha técnica
- Autor: Santos Álvarez, María Valle; Martín Pérez, Víctor
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Estrategia empresarial, Gestión y técnicas de gestión
- Colección: Libros Profesionales de Empresa
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: marzo de 2020
- Número de páginas: 156
- Peso: 305 g
Valoración editorial
Se trata de un manual eminentemente práctico que cubre una necesidad habitual en la formación en dirección de operaciones: la falta de ejercicios aplicados y resueltos. Su estructura, con síntesis teórica y prácticas detalladas, lo convierte en un recurso valioso tanto para el aula como para el autoaprendizaje. La selección de los seis temas principales es acertada y cubre las áreas fundamentales de la gestión operativa, lo que permite al lector adquirir una visión completa y aplicada de la materia. Es una herramienta eficaz para quien busca ir más allá de la teoría y desarrollar competencias prácticas en este ámbito empresarial.

