Descripción
Caso Starting a new relationship by EQ Smart Mercedes-Benz Valencia
Resumen del libro
Este libro analiza el caso real de Eduardo García-Oliveros, consejero delegado de la filial Comercial Mercedes-Benz y director general de Filiales, quien en 2014 se enfrentó a un cambio disruptivo en la industria automotriz. La obra explora cómo, en junio de 2018, tras un discurso como padrino de una promoción de ESIC Business & Marketing School Valencia, encontró la solución al problema de los puntos de carga en Valencia y la clave para posicionar EQ Smart como líder del mercado. Un caso práctico sobre liderazgo, innovación y estrategia empresarial.
¿De qué trata?
El libro narra el proceso de transformación y toma de decisiones de Eduardo García-Oliveros ante los retos de la movilidad eléctrica. En 2014, al asumir la dirección de la filial Comercial Mercedes-Benz, se enfrentó a un cambio disruptivo en el sector automotriz. Cuatro años después, durante su intervención como padrino de una promoción de ESIC Business & Marketing School Valencia, observó en los jóvenes una nueva forma de entender los problemas y proponer soluciones. Esa inspiración le permitió resolver el desafío de los puntos de carga en Valencia y trazar la estrategia para que EQ Smart se convirtiera en líder del mercado, bajo el lema «the best or nothing».
Temas principales
- Liderazgo en tiempos de cambio disruptivo en la industria automotriz.
- Estrategia de negocio para la movilidad eléctrica y puntos de carga.
- Innovación a partir de la observación de nuevas generaciones.
- Toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre.
- Casos prácticos de marketing y ventas aplicados al sector del automóvil.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales del marketing y las ventas, directivos y responsables de negocio en el sector automotriz, así como a estudiantes y docentes de escuelas de negocio interesados en casos reales de liderazgo y transformación estratégica. También resulta de interés para emprendedores y consultores que busquen ejemplos prácticos de cómo afrontar cambios disruptivos en una industria tradicional.
Qué aporta este libro
- Un caso real documentado sobre cómo un directivo afrontó un cambio disruptivo en el sector automotriz.
- Claves sobre liderazgo y toma de decisiones en momentos de incertidumbre.
- Una reflexión sobre la influencia de las nuevas generaciones en la innovación empresarial.
- Ejemplo práctico de estrategia de negocio para posicionar una marca en el mercado de la movilidad eléctrica.
- Material de estudio útil para análisis de casos en formación ejecutiva y empresarial.
Ficha técnica
- Autor: Ballester Miquel, José Carlos; Gómez Ribelles, Fernando; Maseda Moreno, Araceli; Santos Rojo, Cristina
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: VENTAS Y MARKETING
- Colección: LIBROS PROFESIONALES DE EMPRESA
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: febrero de 2019
- Número de páginas: 33
- Peso: 114 g
Valoración editorial
Este caso práctico ofrece una visión directa y aplicada de los desafíos reales que enfrenta un directivo en una industria en plena transformación. Su brevedad y enfoque concreto lo convierten en una herramienta útil para profesionales que buscan ejemplos reales de liderazgo y estrategia, así como para formadores que necesiten material de análisis en el aula. La conexión entre la inspiración generacional y la solución empresarial aporta un ángulo original al relato.