Descripción
Caso Colegio Liceo Sorolla
Resumen del libro
Este caso práctico invita al lector a sumergirse en la realidad estratégica del Colegio Liceo Sorolla, una institución educativa con más de cincuenta años de historia. A través de la reflexión de Carlos Llorente, director de Marketing, se analiza la evolución del centro desde su fundación hasta el contexto actual, marcado por la caída de la demanda en el sector privado. La obra ofrece una visión aplicada sobre cómo la creación de un departamento de marketing y la profesionalización de la gestión pueden convertirse en herramientas clave para reposicionar un colegio y hacer frente a los nuevos desafíos del mercado educativo.
¿De qué trata?
Carlos Llorente, director de Marketing del Colegio Liceo Sorolla, realiza un análisis profundo sobre la trayectoria del centro fundado por su abuelo, Ángel Llorente. La institución, que durante décadas gozó de largas listas de espera, se enfrenta ahora a un escenario complejo: la tendencia a la baja del alumnado en colegios privados de la Comunidad de Madrid. El caso explora cómo el colegio ha avanzado en su proceso de profesionalización, especialmente con la creación de un departamento de marketing que ha permitido abordar este problema. Se examinan los cambios en el perfil de los alumnos, las nuevas expectativas de las familias y la creciente presión por la innovación educativa. La narración plantea un dilema estratégico real: definir los próximos pasos del Liceo Sorolla para recuperar su posición competitiva en un mercado donde la diferenciación ya no es suficiente.
Temas principales
- Estrategia de marketing en instituciones educativas privadas.
- Gestión del cambio y profesionalización de centros escolares familiares.
- Análisis de la demanda y tendencias del sector educativo en la Comunidad de Madrid.
- Innovación educativa como factor diferencial en un mercado saturado.
- Liderazgo y toma de decisiones en organizaciones con tradición familiar.
¿Para quién está recomendado?
Este caso es especialmente útil para estudiantes y profesionales del ámbito del marketing, la dirección de empresas y la gestión educativa. También resulta de interés para directivos de centros escolares, emprendedores del sector de la educación y consultores que trabajen en estrategia de posicionamiento. Por su enfoque práctico y real, es un material adecuado para su uso en aulas de negocios o como lectura de reflexión para equipos directivos de colegios privados.
Qué aporta este libro
- Un análisis realista de los retos actuales del marketing en el sector educativo privado.
- Claves para entender cómo la profesionalización de la gestión puede revertir tendencias negativas de matrícula.
- Una reflexión sobre la evolución de las expectativas de las familias y su impacto en la estrategia del centro.
- Un caso práctico que estimula el pensamiento estratégico y la toma de decisiones en contextos de cambio.
- Una perspectiva aplicada sobre la innovación educativa como herramienta de posicionamiento.
Ficha técnica
- Autor: Novejarque Civera, Josefina; Pisá Bó, Mabel; Roger Monzó, Vanessa
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: enero de 2019
- Número de páginas: 17
- Peso: 90 g
Valoración editorial
Se trata de un caso práctico breve pero denso en contenido estratégico, ideal para quienes buscan ejemplos reales de aplicación del marketing en entornos no comerciales tradicionales. Su valor reside en la capacidad de conectar la historia y la tradición de un centro educativo con las exigencias actuales del mercado, ofreciendo un punto de partida sólido para el debate y la reflexión. Es una lectura recomendada para cualquier profesional que necesite comprender cómo adaptar una institución con legado a un entorno competitivo cambiante.

