Descripción
CAMBIO COMO UN JUEGO DE INTERACCION ESTRATEGICA, EL
Resumen del libro
Esta obra ofrece una perspectiva innovadora sobre la gestión del cambio en las organizaciones, presentándolo no como un proceso lineal, sino como un juego de interacción estratégica entre los diferentes actores implicados. Los autores, Jaap Boonstra y Francisco Loscos, combinan teoría y práctica para dotar al lector de herramientas que permitan comprender la complejidad de las transformaciones empresariales. El libro se centra en cómo navegar las turbulencias actuales del mercado, como la globalización y la digitalización, mediante estrategias colaborativas y una profunda comprensión de las dinámicas humanas y organizativas. Es una guía esencial para directivos y profesionales que buscan liderar el cambio de manera efectiva y sostenible.
¿De qué trata?
El libro aborda el cambio organizacional desde un enfoque sistémico y estratégico, alejándose de los modelos tradicionales basados en planes rígidos. Plantea que el cambio es un proceso dinámico donde las decisiones y acciones de los individuos y grupos generan interacciones que pueden facilitar o bloquear la transformación. A través de casos prácticos y marcos conceptuales, los autores explican cómo identificar los intereses, las resistencias y las alianzas dentro de la organización. Se analizan las claves para diseñar intervenciones que promuevan el compromiso, la comunicación efectiva y la adaptación continua, teniendo en cuenta el contexto de incertidumbre provocado por la globalización y la digitalización. El objetivo es proporcionar un mapa para que los líderes puedan jugar este "juego" estratégico con éxito.
Temas principales
- Gestión estratégica del cambio organizacional.
- Interacción y dinámicas de poder entre actores internos y externos.
- Estrategias de comunicación y negociación en procesos de transformación.
- Liderazgo colaborativo y gestión de la resistencia al cambio.
- Adaptación a entornos turbulentos: globalización y digitalización.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gerentes, consultores y profesionales del área de recursos humanos que buscan comprender y liderar procesos de cambio en sus organizaciones. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas, economía y psicología organizacional interesados en las dinámicas estratégicas del cambio. Su enfoque práctico lo hace accesible para cualquier persona que enfrente el reto de transformar equipos o empresas en entornos complejos.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual novedoso para analizar el cambio como un juego de interacciones estratégicas.
- Herramientas prácticas para diagnosticar resistencias y construir alianzas dentro de la organización.
- Estrategias para comunicar el cambio de manera efectiva y generar compromiso colectivo.
- Claves para liderar transformaciones exitosas en contextos de incertidumbre y turbulencia.
- Casos reales que ilustran la aplicación de los conceptos en diferentes sectores empresariales.
Ficha técnica
- Autor: Jaap Boonstra; Francisco Loscos
- Editorial: Profit Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Economía y Empresa - Empresa - Economía de la empresa
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2019
- Número de páginas: 272
- Dimensiones: 15.0 cm x 23.0 cm
- Peso: 464.0 gr
Valoración editorial
Esta obra destaca por su enfoque disruptivo y práctico sobre el cambio organizacional, un tema crítico en la gestión empresarial actual. La combinación de la experiencia académica de Boonstra con la visión aplicada de Loscos ofrece un contenido equilibrado entre teoría y acción. El libro resulta especialmente relevante para profesionales que buscan herramientas para navegar la complejidad de las transformaciones en entornos volátiles, aportando una perspectiva estratégica que va más allá de las recetas tradicionales. Su lectura es recomendable para aquellos que deseen mejorar su capacidad de liderar procesos de cambio de manera colaborativa y efectiva.