Descripción
Planificación y control de proyectos con MS Project 2016
Resumen del libro
Este cuaderno técnico ofrece una guía práctica y paso a paso para aplicar los fundamentos de la gestión de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. A través de un caso práctico desarrollado de forma progresiva, el lector aprenderá a planificar cronogramas, establecer dependencias entre tareas, asignar recursos y realizar el seguimiento del progreso del proyecto. La obra se centra en la aplicación de los procedimientos descritos en el PMBoK del Project Management Institute (PMI), convirtiéndose en un recurso esencial para directores de proyecto y profesionales que buscan dominar esta herramienta.
¿De qué trata?
El libro aborda la gestión de proyectos desde una perspectiva dual: el arte, basado en la experiencia del director de proyectos, y la ciencia, fundamentada en metodologías consolidadas. Los autores presentan un caso práctico que se desarrolla a lo largo de sucesivas actividades, permitiendo al lector conocer los conceptos básicos de MS Project 2016 de manera secuencial y aplicada. Se cubren aspectos clave como la creación de planes de proyecto, la gestión de dependencias, la asignación de recursos, el control presupuestario y la supervisión de cargas de trabajo. El objetivo final no es ser una guía exhaustiva, sino proporcionar una base práctica y operativa para la planificación y el control de proyectos.
Temas principales
- Planificación de cronogramas y establecimiento de dependencias entre tareas.
- Asignación y gestión de recursos en proyectos.
- Seguimiento del progreso y control del presupuesto.
- Aplicación práctica de los procedimientos del PMBoK del PMI.
- Uso de Microsoft Project 2016 como herramienta de asistencia a la dirección de proyectos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directores y jefes de proyecto, así como a profesionales de la gestión empresarial que deseen adquirir o perfeccionar sus habilidades en el uso de MS Project 2016. También es adecuado para estudiantes de administración de empresas, ingeniería o disciplinas afines que busquen una introducción práctica a la planificación y control de proyectos con una herramienta estándar del mercado.
Qué aporta este libro
- Un aprendizaje práctico mediante un caso real desarrollado paso a paso.
- La integración de la teoría del PMBoK con la aplicación directa en MS Project 2016.
- Habilidades concretas para la planificación, asignación de recursos y seguimiento de proyectos.
- Una base sólida para optimizar la gestión del tiempo y los recursos en proyectos empresariales.
Ficha técnica
- Autor: Llamazares Redondo, Francisco; Romero Roldán, José Ramón
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Aplicaciones empresariales
- Colección: Cuadernos de documentación
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: marzo de 2018
- Número de páginas: 74
- Peso: 190 g
Valoración editorial
Este cuaderno técnico destaca por su enfoque práctico y su capacidad para conectar la metodología de gestión de proyectos con el uso de una herramienta ampliamente adoptada. Su estructura basada en un caso práctico facilita la asimilación de conceptos, mientras que su extensión contenida lo convierte en un recurso accesible para profesionales con poco tiempo. Es una opción recomendable para quienes buscan una introducción operativa a MS Project 2016 sin perderse en detalles innecesarios.