Descripción
Gestión del conocimiento
Resumen del libro
Este manual ofrece una guía práctica y teórica para identificar, gestionar y aprovechar el conocimiento como recurso estratégico en las organizaciones. En un entorno empresarial dinámico y competitivo, donde los intangibles marcan la diferencia, la obra explica cómo las empresas pueden crear ventajas sostenibles mediante la correcta utilización de su capital intelectual. A través de seis capítulos, aborda herramientas clave para la gestión del conocimiento e introduce el concepto de desaprendizaje organizativo, esencial para eliminar información obsoleta y potenciar la capacidad de absorción de nuevo conocimiento. Un recurso valioso tanto para académicos como para profesionales que buscan diferenciarse en la economía del conocimiento.
¿De qué trata?
La obra se centra en el conocimiento como un activo intangible fundamental para la competitividad empresarial, difícil de replicar y de adquirir en el mercado. Frente a la incertidumbre sobre los "stocks de conocimiento" internos (qué se tiene, quién lo posee, cómo usarlo), el libro proporciona un marco para responder a estas preguntas. Estructurado en seis capítulos, recoge los aspectos más relevantes de la gestión del conocimiento, detalla herramientas prácticas para su implementación y dedica un capítulo específico al desaprendizaje organizativo, un proceso clave para eliminar conocimiento obsoleto y engañoso, aumentando así la capacidad de la empresa para absorber nuevas ideas y estrategias diferenciadoras.
Temas principales
- Identificación y gestión de los stocks de conocimiento en la organización.
- Ventajas competitivas sostenibles basadas en recursos intangibles.
- Herramientas prácticas para la gestión del conocimiento empresarial.
- Desaprendizaje organizativo como proceso para eliminar conocimiento obsoleto.
- Incremento de la capacidad de absorción de nuevo conocimiento.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a académicos e investigadores interesados en la gestión del conocimiento y el capital intelectual, así como a profesionales, directivos y responsables de recursos humanos que busquen implementar estrategias para optimizar el uso del conocimiento interno y mejorar la capacidad de innovación y adaptación de sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico-práctico para identificar y gestionar el conocimiento como recurso estratégico.
- Herramientas concretas para aplicar la gestión del conocimiento en la empresa.
- Una aproximación novedosa al desaprendizaje organizativo para eliminar información obsoleta.
- Claves para aumentar la capacidad de absorción de nuevo conocimiento y generar ventajas competitivas.
- Una visión actualizada sobre cómo diferenciarse en la economía del conocimiento.
Ficha técnica
- Autor: Cegarra Navarro, Juan Gabriel; Martínez Martínez, Aurora
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DEL CONOCIMIENTO
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: junio de 2017
- Número de páginas: 200
- Peso: 423 g
Valoración editorial
Se trata de un manual conciso y práctico que aborda un tema crítico para la competitividad empresarial actual. Su principal valor reside en combinar teoría con herramientas aplicables, e incluir el concepto de desaprendizaje organizativo, a menudo pasado por alto. Es una lectura recomendable para quienes buscan una guía clara y estructurada sobre cómo convertir el conocimiento interno en una ventaja real y sostenible.