Descripción
La alianza
Resumen del libro
Este libro propone un nuevo pacto entre empresa y trabajador, basado en la confianza y el beneficio mutuo, para sustituir el obsoleto modelo de empleo para toda la vida. Los autores, Reid Hoffman, Ben Casnocha y Chris Yeh, defienden que la clave para retener el talento más emprendedor es dejar de ver a los empleados como familia o como agentes libres, y empezar a tratarlos como aliados. Una obra esencial para líderes y profesionales de RR.HH. que buscan construir equipos ganadores en la era del networking.
¿De qué trata?
En un mundo hiperconectado, donde cualquier profesional puede establecer contacto con millones de personas, el tradicional contrato de lealtad entre empresa y empleado se ha roto. Este libro aborda directamente esta crisis de confianza y ofrece una solución práctica y realista: la alianza.
Los autores explican cómo implementar este nuevo pacto, donde ambas partes se comprometen a crear valor mutuo durante un periodo de tiempo definido. En lugar de prometer un empleo de por vida, la empresa se compromete a aumentar el valor de mercado del empleado, mientras que este se compromete a ayudar a la empresa a adaptarse y crecer. A través de este enfoque, la obra detalla cómo reclutar, retener y gestionar a personas flexibles, creativas y orientadas a la acción, situando la alianza en el centro de la estrategia de gestión del talento.
Temas principales
- Nuevo pacto de lealtad entre empresa y trabajador en la era digital.
- Gestión del talento basada en la confianza y la creación de valor mutuo.
- Estrategias para reclutar y retener a profesionales emprendedores.
- Adaptación de las organizaciones a un entorno empresarial en constante cambio.
- Superación del modelo de empleo fijo y rígido por un enfoque más dinámico.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de recursos humanos, emprendedores y líderes de equipo que buscan construir organizaciones más ágiles y competitivas. También es de gran interés para profesionales que desean comprender las nuevas reglas del mercado laboral y cómo negociar su propia carrera profesional en un entorno de alta conectividad.
Qué aporta este libro
- Un marco práctico para redefinir la relación entre la empresa y sus empleados.
- Estrategias concretas para fomentar la lealtad y el compromiso sin recurrir a promesas irreales.
- Herramientas para identificar y retener a los profesionales más innovadores y adaptables.
- Una visión realista y aplicable sobre cómo gestionar equipos en la era del networking.
Ficha técnica
- Autor: Hoffman, Reid; Casnocha, Ben; Yeh, Chris
- Editorial: UNIR EDITORIAL
- Idioma: Español
- Tema: Historia, empresa y gestión, estudios empresariales: general, emprendimiento y emprendedores, gestión y técnicas de gestión, aplicaciones empresariales
- Colección: UNIR EMPRENDE
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: junio de 2016
- Número de páginas: 172
- Peso: 501 g
Valoración editorial
Una obra oportuna y necesaria que aborda uno de los desafíos más acuciantes de la gestión empresarial contemporánea: cómo construir relaciones laborales sólidas y productivas en un entorno de máxima movilidad y cambio constante. Los autores, con una sólida trayectoria en el mundo del emprendimiento y la tecnología, ofrecen una perspectiva fresca y alejada de los clichés, proporcionando un modelo de gestión del talento que resulta tan realista como inspirador para cualquier organización que aspire a competir en el siglo XXI.