Descripción
Jugando a ganar con Coaching organizacional interno
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y diferente para impulsar la evolución de cualquier organización desde dentro. La autora, con más de 27 años de experiencia en empresas de América y España, comparte un modelo de coaching interno que invita a líderes y equipos a cambiar su forma de actuar para alcanzar mejores resultados. A través de tips secretos, anécdotas reales y propuestas de integración, el lector descubrirá cómo alinear los procesos de coaching con los objetivos estratégicos, poniendo el foco en las personas que hacen posible el cambio.
¿De qué trata?
El libro plantea una alternativa audaz para la transformación organizacional, basada en la experiencia real de la autora. Lejos de teorías abstractas, ofrece herramientas concretas para que líderes y equipos "se muevan de forma diferente" y logren resultados tangibles. La obra se estructura en torno a cuatro pilares: tips secretos para líderes que quieren renovar su poder, anécdotas de la vida laboral con lecciones aprendidas, propuestas para integrar distintos modelos de coaching con un mismo fin estratégico, e invitaciones a experimentar partes inéditas de la guía. Un aspecto destacado es que el modelo promueve la evolución desde dentro de la organización, con procesos de coaching interno alineados, y fue solicitado por una coach externa, lo que demuestra el valor de la sinergia y la colaboración.
Temas principales
- Coaching organizacional interno como motor de cambio.
- Liderazgo audaz y renovación del poder personal.
- Alineación de procesos de coaching con objetivos estratégicos.
- Gestión del cambio desde dentro de la organización.
- Sinergia entre coaching interno y externo.
- Lecciones aprendidas de la experiencia laboral real.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a líderes, directivos, responsables de recursos humanos, coaches internos y externos, y cualquier profesional interesado en impulsar la evolución de su organización desde una perspectiva práctica y diferente. También es útil para equipos que buscan mejorar su rendimiento y alinearse con los objetivos estratégicos de la empresa.
Qué aporta este libro
- Una guía práctica y divertida para movilizar el cambio organizacional.
- Tips y herramientas concretas basadas en más de 27 años de experiencia.
- Un modelo de coaching interno que integra diferentes enfoques para un mismo fin.
- Anécdotas y lecciones aprendidas que facilitan la aplicación de los conceptos.
- Una perspectiva novedosa que fomenta la evolución desde dentro de la organización.
Ficha técnica
- Autor: Brazón Borges, Zaida
- Editorial: Vivelibro
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión
- Colección: Pdte. colección
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: febrero de 2015
- Número de páginas: 86
- Peso: 151 g
Valoración editorial
Se trata de una obra breve pero intensa, que destaca por su enfoque práctico y su tono directo. La autora logra condensar años de experiencia en un formato accesible, ofreciendo herramientas que pueden aplicarse de inmediato. Su propuesta de integrar el coaching interno con los objetivos estratégicos resulta especialmente relevante para organizaciones que buscan un cambio real desde dentro. Es un libro útil para quienes buscan inspiración y métodos concretos para dinamizar equipos y liderazgos.