Descripción
LA GESTION SMART WORKING DEL TIEMPO
Resumen del libro
Este manual práctico ofrece las claves para implementar con éxito el modelo de trabajo híbrido conocido como smart working, superando el enfoque tradicional del teletrabajo como mera recompensa. Iñaki Bustinduy presenta una filosofía de gestión basada en la flexibilidad acordada entre organización y empleado, donde el rendimiento y el bienestar son los ejes centrales. A través de sus páginas, el lector descubrirá cómo replantear la cultura empresarial, la estructura organizativa, el liderazgo de equipos y, fundamentalmente, la gestión del tiempo de los profesionales para obtener los mejores resultados en un entorno laboral híbrido.
¿De qué trata?
La obra aborda la transformación que supone el smart working como un cambio estructural profundo, no como una simple alternativa motivacional. Bustinduy analiza los pilares que deben reconsiderarse en cualquier organización que aspire a adoptar este modelo: la cultura corporativa, que debe evolucionar hacia la confianza y la autonomía; la estructura organizativa, que necesita adaptarse a dinámicas más fluidas; y el trabajo por procesos y proyectos, que exige una nueva forma de coordinar esfuerzos.
El libro profundiza especialmente en el liderazgo de equipos en remoto y en la gestión del tiempo, ofreciendo herramientas y enfoques para que tanto directivos como colaboradores puedan optimizar su productividad sin sacrificar el bienestar. Se trata de una guía que invita a pasar de la supervisión presencial a la gestión por objetivos y resultados, estableciendo acuerdos claros que beneficien a todas las partes implicadas.
Temas principales
- Modelo de trabajo híbrido y filosofía smart working
- Gestión del tiempo y productividad en entornos flexibles
- Liderazgo de equipos remotos y gestión por objetivos
- Cultura organizativa basada en la confianza y la autonomía
- Reestructuración de procesos y proyectos para el trabajo híbrido
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, responsables de recursos humanos, mandos intermedios y profesionales que lideran o forman parte de equipos en modalidad híbrida. También resulta de gran utilidad para consultores organizacionales y cualquier persona interesada en comprender cómo adaptar las estructuras empresariales a las nuevas formas de trabajo sin perder eficiencia ni comprometer el bienestar laboral.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual claro para diferenciar el smart working del teletrabajo tradicional
- Herramientas prácticas para gestionar el tiempo y los equipos en entornos híbridos
- Claves para transformar la cultura organizativa hacia modelos más flexibles y productivos
- Estrategias para alinear el rendimiento profesional con el bienestar de los empleados
Ficha técnica
- Autor: Iñaki Bustinduy
- Editorial: Editorial UOC
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Gestión del tiempo
- Colección: Manuales Comunicación
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: marzo de 2024
- Número de páginas: 160
- Peso: 376 g
Valoración editorial
Este libro llega en un momento clave para las organizaciones que buscan consolidar modelos de trabajo híbrido de forma estructurada y eficaz. La propuesta de Bustinduy destaca por su enfoque práctico y su capacidad para abordar tanto los aspectos estratégicos como los operativos de la gestión del tiempo y los equipos. Resulta especialmente valioso para quienes necesitan pasar de la teoría a la acción en la implantación del smart working, ofreciendo un contenido riguroso y directamente aplicable a la realidad empresarial actual.