Descripción
MODEL DO
Resumen del libro
En un entorno empresarial en constante cambio, los modelos tradicionales de liderazgo e innovación ya no son suficientes. Marc Bernadich propone en "MODEL DO" un cambio de paradigma radical: un nuevo marco de gestión que supera estos conceptos obsoletos. A través de las tres fases clave del modelo (sensing, seizing y transforming), el autor ofrece a directivos y responsables empresariales una guía práctica para detectar oportunidades, tomar decisiones ágiles y transformar sus organizaciones desde una perspectiva transversal y colaborativa. Un libro esencial para repensar la estrategia empresarial del siglo XXI.
¿De qué trata?
"MODEL DO" presenta un enfoque innovador para la gestión empresarial que sustituye los conceptos tradicionales de liderazgo e innovación por un marco dinámico y práctico. El autor, Marc Bernadich, desarrolla el "Model DO", estructurado en tres fases fundamentales:
- Sensing: la capacidad de observar el entorno, detectar señales débiles y anticipar cambios.
- Seizing: la habilidad para tomar decisiones estratégicas rápidas y eficaces a partir de la información recogida.
- Transforming: la ejecución de los cambios necesarios en la organización para adaptarse y prosperar.
El libro enfatiza la participación transversal de todos los responsables de la empresa, rompiendo con las jerarquías rígidas y fomentando una cultura de colaboración y adaptación continua. No se trata solo de teoría, sino de un modelo accionable para cualquier organización que busque mantenerse relevante y competitiva.
Temas principales
- Estrategia empresarial y cambio de paradigma en la gestión.
- Superación de los modelos tradicionales de liderazgo e innovación.
- Metodología de tres fases: sensing, seizing y transforming.
- Gestión transversal y colaborativa en la toma de decisiones.
- Adaptación organizativa y transformación empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gerentes, emprendedores y profesionales del ámbito empresarial que buscan herramientas prácticas para repensar la gestión de sus organizaciones. Es especialmente útil para aquellos que sienten que los enfoques tradicionales de liderazgo e innovación ya no responden a los desafíos actuales y desean un marco estructurado para implementar cambios reales.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual claro y aplicable para transformar la gestión empresarial.
- Herramientas para mejorar la capacidad de detección de oportunidades y amenazas en el entorno.
- Un método para agilizar la toma de decisiones estratégicas en la organización.
- Pautas para fomentar una cultura de transformación continua y colaboración transversal.
- Una visión actualizada y crítica sobre los límites del liderazgo y la innovación tradicionales.
Ficha técnica
- Autor: Bernadich Márquez; Marc
- Editorial: Parcir Edicions Selectes
- Idioma: Catalán
- Tema: Estrategia empresarial, innovación empresarial, gestión y técnicas de gestión
- Colección: Intel·ligència Empresarial
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2026
- Número de páginas: 434
- Dimensiones: 240.0 x 150.0 mm
- Peso: 450.0 g
Valoración editorial
"MODEL DO" se presenta como una propuesta sólida y provocadora para el mundo de la gestión empresarial. Marc Bernadich ofrece un marco estructurado que va más allá de las modas pasajeras, proporcionando a los profesionales un lenguaje y un método común para afrontar la complejidad organizativa. Su enfoque en la participación transversal y la superación de conceptos clásicos como el liderazgo lo convierten en una lectura recomendada para quienes buscan renovar sus prácticas de gestión con un modelo accionable y coherente.