Descripción
Gerencia de Construcción y del Tiempo - Costo
Resumen del libro
Esta obra, en su segunda edición actualizada y revisada, ofrece una guía completa sobre los fundamentos modernos del planeamiento, programación y control de proyectos de construcción. El lector encontrará herramientas prácticas para la gestión eficiente del tiempo y el costo, incluyendo temas como el flujo de caja, el Balanced Scorecard y los fundamentos de seguridad y calidad. Un manual de referencia para profesionales y estudiantes del sector.
¿De qué trata?
El libro aborda de manera exhaustiva la gerencia de proyectos de construcción, estructurado en 50 capítulos agrupados en 10 secciones. Se centra en la planificación estratégica y operativa de obras, comenzando por el planeamiento y la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT). Profundiza en la gestión de contratos, la programación de obras y la introducción a la gerencia de proyectos. Además, incorpora conceptos de calidad total aplicados a la construcción, seguridad laboral y el uso del Balanced Scorecard como herramienta de control estratégico. El flujo de caja se presenta como un elemento crítico para la viabilidad financiera de los proyectos.
Temas principales
- Planeamiento y programación de obras de construcción
- Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y control de proyectos
- Gestión de contratos en el sector de la construcción
- Fundamentos de seguridad, calidad total y Balanced Scorecard
- Flujo de caja y control de costos en proyectos de ingeniería
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a estudiantes y profesionales de ingeniería (civil, agrícola, mecánica, minera, metalúrgica, eléctrica) y arquitectura que se dediquen a la gerencia de obras. También es una herramienta de consulta para alumnos de postgrado, tanto de maestría como de doctorado, que deseen profundizar en la gestión de proyectos de construcción.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología actualizada para planificar y controlar el tiempo y el costo en proyectos de construcción.
- Integra herramientas de gestión estratégica como el Balanced Scorecard y la calidad total en el contexto de la obra.
- Ofrece una visión práctica del flujo de caja y la gestión de contratos, esencial para la toma de decisiones financieras.
- Facilita la comprensión de la EDT y la programación de obras, mejorando la eficiencia en la ejecución de proyectos.
- Sirve como un compendio de referencia con 50 capítulos que cubren desde fundamentos hasta temas avanzados de gerencia.
Ficha técnica
- Autor: Rodríguez; Walter
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: Topografía
- Colección: Fondo
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2013
- Número de páginas: 600
- Peso: 1180.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de consulta sólida y completa para quienes buscan una base técnica rigurosa en gerencia de construcción. Su enfoque en la integración de tiempo, costo, calidad y seguridad la convierte en un recurso valioso tanto para el ámbito académico como para la práctica profesional. La amplitud de su contenido, con 50 capítulos, permite abordar desde conceptos fundamentales hasta herramientas de gestión avanzada, siendo especialmente útil para ingenieros y arquitectos que enfrentan la complejidad de dirigir proyectos.