Descripción
STRATEGIES ET MOTEURS DE PERFORMANCE
Resumen del libro
Esta obra ofrece al directivo actual y futuro respuestas concretas a la pregunta fundamental de cómo crear valor económico sostenible en un contexto empresarial sin precedentes. Los autores analizan las presiones simultáneas que ejercen tres mercados distintos: el de productos y servicios, cada vez más desregulado y abierto a la competencia internacional; los mercados financieros, impacientes y exigentes; y el mercado del talento, cada vez más móvil. A través de un modelo unificado, flexible y práctico, el libro proporciona las claves para pensar y ejecutar la estrategia en esta nueva realidad empresarial.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío central de la gestión empresarial contemporánea: cómo generar valor económico duradero cuando la empresa se encuentra en la confluencia de tres mercados con lógicas y exigencias diferentes. Los autores sostienen que esta "zona" de presión triple se convertirá en una realidad ineludible, cuestionando modelos de liderazgo, principios de gestión y gobierno corporativo que hasta ahora se enseñaban y aplicaban con éxito. La obra presenta un modelo integrador que permite diseñar y ejecutar estrategias en este entorno complejo. Incluye numerosos ejemplos de casos reales de empresas, así como ejercicios y aplicaciones prácticas en CD-ROM, que dotan de sustancia práctica a las propuestas teóricas de los autores.
Temas principales
- Creación de valor económico sostenible en entornos de presión múltiple
- Estrategia empresarial en la confluencia de los mercados de productos, financiero y de talento
- Liderazgo y gobierno corporativo adaptados al nuevo contexto competitivo
- Modelo unificado para la formulación y ejecución estratégica
- Análisis de casos reales y aplicaciones prácticas para la toma de decisiones
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, ejecutivos y responsables de la toma de decisiones estratégicas en empresas de cualquier sector. También resulta de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas, MBA y programas de dirección, así como para consultores y profesionales interesados en comprender las dinámicas actuales del entorno empresarial y en desarrollar estrategias efectivas para la creación de valor.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual sólido y flexible para analizar y gestionar las presiones simultáneas de los mercados
- Herramientas prácticas y ejercicios aplicables a situaciones reales de negocio
- Una perspectiva actualizada sobre liderazgo, gestión y gobierno corporativo en un entorno cambiante
- Ejemplos reales que ilustran la aplicación de los conceptos estratégicos
- Un modelo unificado que integra teoría y práctica para la toma de decisiones estratégicas
Ficha técnica
- Autor: Yvan Allaire; Mihaela E. Firsirotu
- Editorial: Chenelière, McGraw-Hill
- Idioma: Francés
- Colección: FRANCES
- Fecha de edición: 2004
- Número de páginas: 566
- Dimensiones: 25.1 x 2.1 cm
- Peso: 780.0 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan comprender en profundidad las dinámicas estratégicas que afectan a la empresa moderna. Su enfoque, que combina rigor teórico con aplicaciones prácticas extraídas de la experiencia real, la convierte en un recurso valioso tanto para profesionales en activo como para estudiantes avanzados. La propuesta de un modelo unificado para navegar en la "zona" de presión triple ofrece una perspectiva original y útil para afrontar los retos actuales de la dirección empresarial.