Descripción
CLINIQUE ET MANAGEMENT RUPTURE OU TRANSITION ?
Resumen del libro
Esta obra analiza la compleja relación entre la lógica clínica y la lógica de gestión en los sectores sanitario, sociosanitario y social. Lejos de presentar una visión simplista, el libro explora tanto los conflictos como las paradojas que surgen cuando el management se introduce en un ámbito donde el ser humano es el centro de la intervención. A través de las reflexiones de investigadores, profesionales y directivos, se invita al lector a construir puentes que permitan una transición sin renunciar a los valores profesionales ni a la necesidad de adaptarse a un mundo cambiante.
¿De qué trata?
El libro aborda la irrupción de la lógica managerial en el sector de la salud y lo social como una posible ruptura epistemológica. Se examinan las tensiones fundamentales: la tentación totalitaria de un discurso de gestión que pretende imponerse como referencia dominante y, por otro lado, la tendencia de los profesionales a reducir el management a un "mal objeto" que amenaza el sentido de sus prácticas. La obra también revela el riesgo de que la clínica se posicione como una víctima, un "buen objeto" sacrificado, evitando así someter sus propias prácticas a un análisis crítico. El objetivo es construir lógicas correlativas, no exclusivas, que reconozcan las herencias históricas y las legitimidades de cada campo, al tiempo que se integran las evoluciones del terreno. Se presentan diversas posiciones, a veces contradictorias, para ayudar al lector a fabricar herramientas de transición que no nieguen sus valores profesionales ni la necesidad de su transposición en un mundo diferente.
Temas principales
- Conflicto y articulación entre la lógica clínica y la lógica de gestión en instituciones sanitarias y sociales.
- Análisis crítico de la ideología gerencialista y su impacto en el sentido de las prácticas profesionales.
- La función de la dirección y el poder en organizaciones centradas en el ser humano.
- Construcción de modelos de transición que integren management y clínica sin renunciar a los valores fundacionales.
- Perspectivas históricas, antropológicas y filosóficas sobre el concepto de management y su aplicación en lo social.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales del ámbito sanitario, sociosanitario y social (médicos, psicólogos, trabajadores sociales, educadores), así como a directivos, gestores y responsables de instituciones que buscan comprender y navegar la compleja relación entre las exigencias de gestión y las necesidades clínicas. También resulta de gran interés para estudiantes e investigadores en ciencias de la salud, sociología de las organizaciones y administración pública.
Qué aporta este libro
- Una visión matizada y no dogmática de las tensiones entre management y clínica, evitando posiciones simplistas.
- Herramientas conceptuales para analizar críticamente las propias prácticas profesionales y de gestión.
- Reflexiones de múltiples actores (investigadores, directivos, clínicos) que ofrecen perspectivas diversas y enriquecedoras.
- Claves para construir modelos de transición que integren la eficiencia organizativa con el respeto a la dimensión humana de la intervención.
Ficha técnica
- Autor: Grimaud L#Jouve
- Editorial: Erès
- Idioma: Francés
- Colección: Frances
- Peso: 445 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes trabajan en la encrucijada entre la gestión y la atención directa en los sectores social y sanitario. Su principal valor reside en no simplificar el debate, sino en exponer las contradicciones y paradojas que viven los profesionales. La diversidad de voces y enfoques permite al lector construir su propio criterio, alejándose de recetas fáciles. Es un libro que invita a la reflexión crítica y a la búsqueda de soluciones contextualizadas, más que a la adhesión a un modelo único. Recomendado para quienes buscan profundizar en un desafío central de las organizaciones contemporáneas de cuidado.